Mercado laboral: ¿Qué porcentaje de argentinos considera el trabajo remoto algo "innegociable"?
Según resultados de la última edición del Workmonitor, de Randstad, el 33% de los trabajadores lo ve de esa manera.
Según resultados de la última edición del Workmonitor, de Randstad, el 33% de los trabajadores lo ve de esa manera.
Siete ejecutivos crearon la Red de Judíos Argentinos Emprendedores, Ejecutivos y Empresarios; una entidad que se define como "apolítica y no religiosa".
Según Cristian Carafí, Managing Director y Partner de BCG, la sociedad tendrá que adaptarse a las nuevas tecnologías y problemáticas medioambientales. "La elaboración de políticas orientadas al futuro asegurará que las poblaciones tengan lo necesario para un propósito y éxito compartidos", asegura.
Aprender a decir que no, inculcar el respeto y comunicar tus requisitos inflexibles son aspectos necesarios para generar vínculos saludables y lograr un buen ambiente laboral a largo plazo.
Son muchos los ejecutivos que tienen altos ingresos, alta seguridad laboral pero paralelamente estancamiento profesional. Los síntomas y qué hacer si ya estamos en presencia del fenómeno.
Los empleadores podrían experimentar la “gran licencia” si no toman medidas proactivas para abordar el compromiso de los empleados, la movilidad interna e incentivar a los talentos de alto potencial.
El dinero es muy divertido, porque puedes usarlo para comprar cosas. La mejor forma de hacer más dinero es que te paguen más por hacer lo que ya estás haciendo, lo que significa que no tienes que hacer ningún trabajo extra.
Qué perfil de trabajadores buscan las empresas, el rol de la tecnología y la capacitación. Y un debate en ciernes: la reducción de la semana laboral aparece en el horizonte, aunque en Argentina la discusión es incipiente.
De acuerdo a un estudio realizado por investigadores de la Universidad de Stanford, en las últimas tres décadas los líderes de HR obtienen títulos mucho más importantes y una compensación mucho mayor que los acompaña.
La mayoría de la Generación Z (nacida entre 1997 y 2012) son ahora adultos que trabajan. Junto con los Millennials, Forrester estima que la Generación Z constituirá el 74% de la fuerza laboral para 2030. Llegó su momento pero no todos están tan entusiasmados con su desembarco en la oficina.
Muchos profesionales de entre 25 y 30 años están formados pero carecen de la experiencia que ofrecen los primeros trabajos formales. Se trata de una generación poco relacionada con la estabilidad laboral y con dificultades para desarrollar los primeros pasos en su carrera profesional.
El envejecimiento de la población, los cambios tecnológicos y, en algunos casos, la incapacidad de las instituciones educativas para seguir el ritmo han provocado una escasez de personal que se siente en todo el mundo.
La digitalidad generó cambios profundos y vertiginosos a la hora de construir una marca personal. Qué se puede aprender de los principales líderes mundiales y cómo aprovechar la tecnología en este proceso.
Los modelos laborales que combinan presencialidad y “home office” se instalaron en las empresas pero no todas logran el éxito esperado y algunas hasta dan marcha atrás. El sistema “Distancia Cero” se impone como una solución que implica apuntalar la cultura, los lugares y la tecnología dentro de las compañías.
Desde TuttoOk, los hermanos Luciano y Nicolás Matozza ayudan a descendientes de italianos a tramitar la ciudadanía. A través del “juicio por falta de turno”, lograron una sentencia en menos de tres meses. Los detalles y precios, en esta nota.
En el vasto mundo del cine, encontramos personajes que no solo nos entretienen sino que también ofrecen valiosas lecciones de liderazgo.
Las reuniones eficientes son vitales en un mundo donde el tiempo es un bien preciado y contribuye a una cultura de trabajo más productiva y colaborativa.