Con una gran dosis de desparpajo, el conferencista internacional brindó una inspiradora y descontracturada charla en Punta del Este a 500 líderes que están vinculados al supermercadismo
Así lo demuestran los resultados del estudio sobre el Futuro del Trabajo realizado por Randstad en conjunto con la Universidad de San Andrés (UdeSA). Además, el 56% considera que se trabajará 4 días a la semana.
Los seres humanos tenemos un reloj biológico que indica cuándo podemos aprovechar nuestro mayor potencial y creatividad.
Recurrir a tu equipo podría ser la llave para el éxito de tu marca en las redes sociales. De qué se trata esta estrategia y cómo la aplican las organizaciones.
No podemos dar lo que no nos damos a nosotros mismos. Como empresa, no podemos ofrecer (ni ser percibidos) por algo que no somos capaces de ofrecer puertas adentro.
Germán Greco, gerente general de Motorola en Argentina, Uruguay, Paraguay y Bolivia, detalla cómo la compañía redefine su estrategia interna para ofrecer soluciones tecnológicas que faciliten y aceleren la transformación digital de las organizaciones en la región.
Silvana Kurkdjian, gerente general de Bristol Myers Squibb Argentina, comparte cómo la empresa enfrenta los desafíos del futuro, fusionando tecnología y empatía para mejorar la salud y bienestar de sus pacientes y equipos.
Hay una serie de prácticas comunes y aparentemente insignificantes que, acumuladas, pueden generar pérdidas económicas significativas.
No tenés por qué aceptar el estrés como una parte inevitable de tu jornada laboral. Técnicas rápidas y eficaces para reducirlo.
Según el Estudio Global de Coaching 2023 de la Federación Internacional de Coaching (ICF), la máxima organización de coaches del mundo, la industria ha experimentado un crecimiento sin precedentes, tanto en número de profesionales como en impacto económico.
Mientras los Juegos Olímpicos 2024 llegan a su fin, las estrategias mentales que los atletas utilizan para rendir al máximo nivel nos enseñan como mejorar nuestra productividad en el trabajo.
En su libro “Kaizen: el método Toyota de la mejora continua”, el exnúmero uno de la automotriz en Argentina cuenta cómo fue conseguir la inversión que transformó a la filial en la proveedora de Hilux para América Latina. La relación con el sindicato, la pelea con Tailandia y cómo convencer a los empleados.
