Las personas que generan impresiones positivas tienden a tener mayor influencia, persuaden con más efectividad y, en general, ocupan una posición ventajosa para transmitir sus mensajes y llegar a su público.
El próximo 22 de octubre se realizará la tercera edición del Silver Economy Forum Latam. Con una agenda nutrida, el evento tendrá invitados especiales y hasta la presentación de nuevos informes sobre la economía plateada.
La primera edición del Forbes Diversidad, Equidad e Inclusión propuso un debate profundo sobre un tema que muchas compañías no solo ya comenzaron a desarrollar, sino que evalúan, miden y corrigen, de ser necesario.
El último panel del Forbes DEI Summit invitó a reflexionar sobre las capacidades y desde dónde piensan la diversidad las empresas. Silvina Alonso, de ASDRA; Melisa Agostini, de Parfumerie; y Lucila Ferrari, de Natura Argentina, compartieron su mirada al respecto.
Transitar el camino de la diversidad y la inclusión parecer no ser una tarea sencilla. Sin embargo, hay organizaciones que se animan, que aceptan equivocarse y segur aprendiendo en el día a día. ¿Cómo lo logran?
Cuál es el impacto que tienen la diversidad generacional al interior de las organizaciones. Algunas claves para lograr la transformación del paradigma.
Mariana Albarracín, directora de la Escuela Técnica Roberto Rocca, y Marcela Cominelli, Gerenta Sr. de Legales, Asuntos Públicos y Sustentabilidad de Newsan, compartieron lo que implica trabajar con poblaciones en situaciones de vulnerabilidad y cómo vienen transitando este camino.
El mundo es cada vez más consciente de la importancia que tienen la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI), y las empresas tienen el gran desafío de abordar estas cuestiones, analizar las mejores estrategias e implementarlas de manera efectiva.
Myriam Álvarez Iturre, directora de Personas en Telefónica-Movistar de Argentina, habló de la estrategia de DEI de la compañía. Las principales acciones y los resultados más relevantes.
El líder de PwC fue designado socio principal en agosto. Desde la nueva posición comparte sus enseñanzas acerca de la gestión de equipos.
Muchas firmas hoy buscan la innovación aliándose con pares, ya sea para crear nuevos productos, encontrar mejores métodos productivos o por generar acciones de marketing.
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
En la era de la Inteligencia Artificial Generativa nos hemos dado cuenta de que cada vez es más importante formular preguntas en lugar de responderlas. La "ley del 90-10" para el buen interlocutor y la importancia de la escucha activa.
Hijo de José Luis Pardo, fundador de Mariva, Francisco es el CEO de Mariva Asset Management y participante del reality Survivor Expedición Robinson. En qué le sirvió la experiencia para el día a día de la compañía y las nuevas habilidades de liderazgo que adquirió.
Las habilidades interpersonales pueden ser un enorme diferencial al momento de avanzar laboralmente. Preparate para la próxima oportunidad de crecimiento desarrollando tu capacidad de negociación, oralidad, gestión y autoconciencia.
