Myriam Álvarez Iturre, directora de Personas en Telefónica-Movistar de Argentina, habló de la estrategia de DEI de la compañía. Las principales acciones y los resultados más relevantes.
El Managing Director para Hispanoamérica de Wayra, el brazo inversor del grupo Telefónica Movistar, analiza la actualidad del Venture Capital y por qué la región genera interés global. El trabajo que realizan junto a las startups, el rol protagónico de los inversores corporativos y el consejo que no puede faltarle a todo emprendedor.
Tres mentoras, que a su vez atravesaron la experiencia de haber sido guiadas, contaron sus procesos en ambos roles. Ventajas de tener un espacio de reflexión y escucha, y estrategias para capitalizarlo.
Diego Hekimian, Gerente Senior de Asuntos Corporativos PepsiCo Cono Sur, y Pablo Armagni, Gerente de Asuntos Públicos de Telefónica Movistar, analizaron la situación actual del país y las oportunidades que se avecinan más allá de la crisis actual.
El Regional Manager para Hispanoamérica del brazo de inversión corporativa de Telefónica Movistar detalla las operaciones en la región y revela la más reciente inversión. Además, cuáles son los desafíos para el ecosistema de startups y cuáles son las industrias que más les atraen.
A través de Wayra, el brazo de innovación abierta de Telefónica, la compañía oficializa su primer laboratorio 5G-IOT en el país. Emprendedores que necesiten utilizar las instalaciones por la conectividad y los equipos podrán inscribirse y probar sus productos antes de lanzarlos al mercado.
La cultura Customer Centric motiva un trabajo interno en las organizaciones para centrar toda la estructura en responder demandas y deseos de usuarios y clientes. Cómo afrontan ese desafío las grandes empresas en la Argentina, cómo transformó esa relación la digitalización y la pandemia y cómo motivar a los empleados a poner siempre la mirada en el destinatario final, según la mirada de Cervecería y Maltería Quilmes, Mercado Libre, Telefónica Movistar y Natura, en el Talk Customer Experience de Forbes.
Con 13.000 personas a cargo, Tarakdjian explica cómo liderar en una coyuntura cada vez más compleja. La necesidad de tener un horizonte para que los negocios puedan crecer.
Cuatro ejecutivos de Pfizer, Quilmes, NaranjaX y Telefónica Movistar analizaron las principales demandas que enfrentan hoy los responsables de las áreas de Tecnología, en el inicio del Forbes CIO Talk.
El CEO de Telefónica Movistar Argentina conversó con Alex Milberg sobre la evolución tecnológica dentro de cinco años y las habilidades más relevantes a desarrollar por líderes y equipos para el futuro cercano.
Carolina Ivachuta, Gerenta de Comunicación Externa e Interna de Danone; Darío Carosella, Director de Recursos Humanos de Volkswagen Group Argentina, y Alejandro Lastra, Director de Asuntos Públicos de Telefónica Movistar Argentina, revelaron el peso corporativo de esta mirada integradora.
Pasó de ser un tema aislado a estar en el board de dirección en muchas compañías. Incluso algunas buscan regionalizar para aumentar el impacto de sus acciones y lograr una mirada 360. Lo importante: el cambio es urgente y requiere del compromiso de todas las partes.
Es Comms Partner en Telefónica Movistar Argentina y responsable de Comunicación de Tecnología en Telefónica Hispam. Desde la misión de la empresa hasta cómo gestionar la comunicación en pandemia, el ejecutivo aborda los principales tema de la actualidad en relación a la compañía.
Movistar Empresas, Wayra Hispam y Telefónica Open Future organizan un evento que estará dividido en tres secciones, cada una dirigida por startups consolidadas de la región.
Myriam Álvarez Iturre, Directora de Personas Telefónica Movistar Argentina y Paola Argento, Líder de Diversidad de YPF ante los difusos límites en las post pandemia.
En el Día 2 de Forbes Best Employers, Myriam Álvarez Iturre de Telefónica Movistar Argentina; Juan Pablo Jiménez de Citrix y María Merola de Ashoka analizaron los cambios que introdujo la crisis del coronavirus en el ámbito laboral. La necesidad de integrar la empatía, la confianza y la solidaridad en el liderazgo y cómo potenciar las posibilidades tecnológicas con habilidades humanas.
El nuevo mánager general explicó que, de ahora en más, el objetivo será invertir en proyectos “principalmente de base tecnológica, con alta escalabilidad y replicabilidad en otros mercados”.
