La Comisión Nacional de Defensa de la Competencia emitió un dictamen en donde detalla las cuestiones que, a su entender, jugarían en contra de la actividad en el sector de las telecomunicaciones.
El Directorio de Telefónica Móviles Argentina S.A. anunció este viernes que el nuevo CEO de la compañía será Gabriel Speratti. Asume su rol a partir del 1 de marzo y luego de que la compañía sea vendida por US$ 1.245 millones de dólares.
Durante la presentación de resultados de 2024, la directora financiera y responsable de Telefónica Hispam aseguró que Telecom ya abonó la transacción y que, de haber problemas con el Gobierno de Javier Milei, Telefónica ya no tiene responsabilidad.
David Martínez tiene el 40% de Telecom, empresa que compró la filial local de Telefónica esta semana y que también pertenece al Grupo Clarín. Además, es dueño del 25% de Genneia, la compañía argentina más importante en energía renovable. La historia de un hombre que suma poder en el país.
Luego de varias semanas de negociaciones, el Grupo Clarín, dueño de Telecom, se queda con la filial de Telefónica en el país. Aún resta que los organismos de defensa de la competencia analicen si esto genera una concentración del mercado por fuera de la Ley.
De cara a profundizar el acompañamiento de sus clientes hacia la transformación digital, la empresa inaugura una nueva unidad de negocios.
La sustentabilidad es un tema que está en lo más alto de la agenda, tanto para el consumidor y cliente como para las grandes empresas.
El anunció lo realizó el propio Sergio Massa y tanto Movistar como Claro y Telecom se quedaron con espectros para esta tecnología. En total se recaudaron US$ 875 millones cuando lo esperado era más de US$ 1.000 millones. Ahora comienza un camino de desarrollo e implementación.
Claro, Personal (que opera a través de Telecom) y Movistar afirman que el precio asignado a cada bloque es muy elevado en relación a la macroeconomía del país y afirman que de no realizarse cambios será difícil presentarse al concurso.
La empresa anunció una nueva edición del programa Chicas digit@lers. El mismo apunta a inspirar a chicas de entre 13 y 17 años a iniciarse en el mundo de la programación y el diseño digital, trabajos que en la Argentina tienen sueldos por encima del promedio nacional.
Con una fuerte propuesta de valor respaldada en beneficios y descuentos en compras, la billetera virtual de Telecom Argentina busca hacer pie en una categoría a la que admite, llegó tarde. Enfocada en el segmento D1 y D2 de la pirámide social.
La empresa ya adquirió 6.5 millones de unidades que estará entregando a sus nuevos clientes, tanto de prepago como de abono.
Es para servicios de WiFi, nuevas financiaciones de proyectos y estableció las condiciones de la prestación de servicio entre las operadoras móviles y el nuevo operador móvil virtual que es Telecentro.
La Bolsa porteña sumó su cuarta sesión consecutiva con resultado positivo y anotó un nuevo récord nominal en pesos al ubicarse en 310.497,17 puntos.
Los referentes en la Mesa Nacional TIC de dos de las tres operadoras de móviles, Telecom y Movistar, indicaron que pueden incrementar la inversión pero "hay que saber en qué se va a invertir".
Como parte del fortalecimiento de la operación de Personal Pay,Telecom y OpenPass firman este acuerdo de participación que posibilitará continuar el camino de evolución de la billetera virtual de Personal en el mercado local y regional, y potenciar la llegada de OpenPass a nuevos clientes e industrias, trascendiendo las fronteras de LATAM.
Con la creación de esta nueva dirección, Telecom busca dar un nuevo paso en su camino hacia una compañía 100% digital.
El renovado temor a que la Reserva Federal (FED) aún esté lejos de poner fin a su política de suba de tasas de interés para frenar la inflación y las tensiones geopolíticas por la guerra entre Rusia y Ucrania provocaron el crash que afecta a los binis y papeles nacionales.
Con la presencia de destacados referentes del ámbito político e institucional, la prueba se realizó junto con los proveedores de infraestructura Nokia y Huawei.
