El 65% de los líderes de Recursos Humanos de América Latina creen que la pandemia afectará negativamente los resultados de negocio.
El software se basa en una suscripción, por lo que Personio genera ingresos en función de la suscripción mensual o anual de sus clientes. En este momento, la compañía se encuentra en el medio de ingresos recurrentes anuales (ARR) de dos dígitos, y sus ingresos se han más que duplicado desde el año pasado.
Muchas organizaciones ya comenzaron a experimentar con modelos de trabajo híbridos. Algunas consideraciones serias que deberían hacer que todos los gerentes se detengan sobre la viabilidad a largo plazo de un esquema laboral de este tipo.
Los datos surgen del último informe que elaboró Randstad, donde también se ahondó sobre cómo las nuevas generaciones generaron que se disuelva la línea separadora entre lo laboral y lo personal.
Cecilia Glatstein ingresó a Holcim Argentina a través de un programa de pasantías. Los desafíos de su carrera, el techo de cristal y la política de equidad de género de la cementera.
La Universidad del CEMA realizó un estudio a nivel local con el objetivo de relevar percepciones con relación a la nueva modalidad de trabajo en la situación de pandemia.
Políticas y acciones concretas de inclusión y diversidad ya no solo generan más oportunidades, también promueven la productividad y la innovación, provocando un crecimiento del 20% en la calidad de la toma de decisiones.
¿Por qué culpar siempre y solamente al otro puede ser un error? Una comprensión más profunda de los desafíos que enfrenta su jefe podría ayudarlo a abordar mejor los suyos.
PageGroup realizó un estudio donde consultó a más de 3.000 líderes de compañías en Latam para conocer cuáles son las habilidades que están trabajando hoy con sus empleados y que van a requerir en un futuro próximo. ¿Se les dificulta buscar talento? ¿Por qué?
Al estrés laboral cotidiano se le ha sumado una forma de vida excepcional al ritmo de la pandemia. Cuidar el tiempo y la energía son dos claves para no dejarse vencer.
Según un estudio de Linkedin, las mujeres serán las más perjudicadas por la crisis económica generada por la pandemia y tendrán mayores dificultades para volver a insertarse en el mundo laboral. Colleen Biggs, fundadora y directora ejecutiva de Lead Up For Women, explica cuáles son los modos para no perder el trabajo y a su vez ascender dentro de la organización.
El futuro del trabajo ya llegó. Y, si bien muchas compañías se estaban preparando, la pandemia aceleró todo.
La consultora de recursos humanos Randstad presentó los resultados de su estudio independiente sobre employer branding de Argentina en el nuevo contexto.
Gastón Schisano CEO de BBVA Seguros, Gastón Domíngues Caetano, general manager de Takeda, Sebastián Serrano, CEO de Ripio y Luis Lombardi, CEO de Microstrategy, en el tercer día de Forbes CEO Week. ¿Cómo ser disruptivos en la situación actual?
Mientras madura la crisis, los altos ejecutivos se abren a nuevas oportunidades, con búsquedas que siguen activas. En los mandos medios, el contexto es otro: las empresas cambiaron los perfiles que buscan.
La lista fue realizada a partir de 80.000 encuestas a trabajadores de empresas con más de 500 empleados, realizadas desde octubre de 2019 hasta mayo de 2020.
Tabajar desde casa ha traído consigo muchos desafíos que los trabajadores remotos y las empresas deben abordar en este tiempo inexplorado de nuestra historia. Acá, algunas consideraciones para que la convivencia entre el hogar y el trabajo sea más productiva.
Un estudio elaborado por la consultora Randstad analizó cómo la pandemia potenció el rol de la seguridad laboral y la flexibilidad como factores ponderados por los argentinos a la hora de elegir dónde trabajar.
