Pablo Carretino, CEO de Interbanking, detalla cómo la creación de una cultura digital y flexible, junto con una atención especial al bienestar y desarrollo de los colaboradores, es clave para mantenerse competitivo en el mercado laboral argentino.
En el panel "Estrategias para navegar en tiempos de cambio", Andrea Ávila (Randstad), Candela Arias (Carrefour) y Pablo Carretino (Interbanking) debatieron sobre las mejores práctics para fomentar un entorno de trabajo que promueva el desarrollo continuo de habilidades.
La digitalización de las finanzas ya es un hecho y una necesidad para todas las organizaciones financieras y no financieras, y quienes nos dedicamos a crear esos ecosistemas debemos trabajar en conjunto para lograr la mayor integración y transparencia posible.
El CEO de Interbanking explica la importancia del rol del líder en la transformación y la cultura organizacional. Cómo transitaron años de grandes cambios en la industria.
Pablo Carretino explica que arrancó su carrera profesional como cintotecario en Banelco y asegura que "empezar de abajo lo ayudó a conocer su oficio y sus responsabilidades". Sus principales aprendizajes y la pasión por programar.
El director ejecutivo explica que la digitalización de la industria financiera, acelerada por la pandemia, exige un cambio de mindset. El desafío de atraer y retener talentos tecnológicos en un entorno tan competitivo.
Quiénes están detrás de la compañía que procesó más de 115 millones de transferencias en el último año y que 207.000 compañías la eligieron para optimizar su gestión.
El panel “negocios en transformación” abordó el proceso de democratización y acceso a cada vez más personas.
Desde el inicio de la pandemia, el sector creció un 20%, y en total ya hay 330 firmas que brindan servicios financieros digitales. Están en la mira del Estado y cuentan con el apoyo de los usuarios.
