Los modelos laborales que combinan presencialidad y “home office” se instalaron en las empresas pero no todas logran el éxito esperado y algunas hasta dan marcha atrás. El sistema “Distancia Cero” se impone como una solución que implica apuntalar la cultura, los lugares y la tecnología dentro de las compañías.
Planificar un modelo de trabajo híbrido sólido para una organización no es en absoluto sencillo, ya que existen múltiples aspectos de este proceso. Cuáles son los temas clave que todo equipo de IT debe tener en cuenta a la hora de planificar esta modalidad de desempeño laboral.
Melissa Park, especialista en la creación de experiencias virtuales, asegura que el futuro de este tipo de eventos será híbrido. Los consejos de la experta para las empresas.
Es clave que las instituciones educativas tengan la posibilidad de crear ambientes digitales para el desarrollo de tareas formativas y al mismo tiempo la habilidad para entender la información de manera organizada, analítica y evaluativa a través de la tecnología.
Las organizaciones deben afinar las estrategias para obtener una mayor performance, disminuir los riesgos y asegurar el talento que se necesita en una economía turbulenta y así preservar la salud de los empleados en la nueva era post COVID-19.
Las personas somos seres vinculares y no virtuales, con lo cual necesitamos de los vínculos, del contacto y de la presencialidad para evolucionar.
El nuevo escenario significa reacomodar agendas y logísticas familiares para cumplir con las obligaciones laborales y personales. RR.HH. debe repensar la dinámica más eficiente para mayor productividad en un ambiente de bienestar.
A nivel global, apenas el 1% de los CEOs afirma que no está reduciendo sus inversiones en espacio de oficinas, según un informe privado.
Será una prueba piloto por seis meses solo con algunos de sus empleados minoristas, combinando el trabajo en la tienda con el homeoffice. Conocé en detalle cómo será.
De acuerdo a un relevamiento reciente, el 17% de las firmas modificó la estrategia de dotación del personal en en su lugar de trabajo. La visión de los expertos.
Cuáles son los puntos más fuertes de cambio y qué cosas ya no volverán. Referentes de Kimberly-Clark Corporation, SAP, Genneia y Volkswagen lo contaron en el primer panel del Forbes Summit Best Employers.
