Ante la victoria del mandatario republicano en las elecciones de Estados Unidos, empiezan a manifestarse indicios de las estrategias geopolíticas a nivel global. Cómo reaccionaron Xi Jinping y Putin.
La incapacidad de desconectarse afecta tanto el bienestar personal como el rendimiento empresarial. Los líderes que no aprenden a delegar y a tomar descansos reales terminan debilitando a sus equipos y saboteando su propio éxito.
Los equipos eficaces mantienen una línea de excelencia óptima permanente y se autodesafían a seguir creciendo y evolucionando.
Las personas exitosas priorizan su tiempo y enfoque al rechazar tareas que no se alinean con sus objetivos. Establecer límites claros y ser directo les permite proteger su productividad sin sacrificar sus relaciones profesionales.
Mejorar el bienestar de los líderes debe ser una prioridad para las empresas, ya que son quienes crean entornos psicológicamente seguros para el desarrollo de talento y el crecimiento del negocio.
Qué enseñanza nos deja la elección de Kamala Harris, quien se inclinó por el gobernador de Minessota, Tim Walz, para que sea su compañero de fórmula.
El dato se desprende de un estudio de la consultora de RRHH PageGroup, “Talent Trends Leadership 2024”. No obstante, se presenta una distancia generacional en la adopción de estas tecnologías: los mayores de 50 lo hace a la mitad de la velocidad que los profesionales de 20.
Los líderes empresariales están adoptando esta estrategia, que busca encontrar la fortaleza en las diferencias y demuestra un compromiso con el crecimiento de la startup.
Desde que la inteligencia artificial (IA) está entre nosotros, muchos han sentido que un huracán atravesó el mundo del trabajo y arrasó con tareas y actividades que -teníamos la convicción- sólo estaban reservadas a los seres humanos. Hasta ahora, las proyecciones intentaron descifrar cuántos de esos trabajos podían ser reemplazados por la IA, pero pocos estudios ahondaron en una cuestión central: ¿los puestos directivos en las organizaciones también serán sustituidos por la inteligencia artificial?
Flamante presidente del Grupo de Fundaciones y Empresas, el también director de Asuntos Corporativos, Regulatorios y Sustentabilidad de Genneia comparte algunas de las iniciativas sobre las que está trabajando esta asociación que reúne 80 organizaciones y fundaciones.
Una investigación de la Universidad de Yale encontró que los líderes que practican la inteligencia emocional con constancia y consciencia, y la responsabilidad afectiva en sus acciones y estrategias, reducen significativamente los niveles de estrés en sus equipos, mejorando así la satisfacción y la retención del talento.
Los líderes desempeñan un rol importante en la inclusión. Compartir historias, encontrar puntos de motivación en común y establecer límites claros, son formas de acercar posiciones.
Para el 55% de los CEOs los principales retos que enfrentan son la inestabilidad macroeconómica y las restricciones de capital, según un informe de Integralis Consulting Group. La importancia de la adaptabilidad, la innovación y la resiliencia para mantener la competitividad a nivel global.
Aunque no lo parezca, el cuidado personal puede potenciar tus capacidades, incorporando los micro descansos y la amabilidad con uno mismo.
El mundo atraviesa una crisis que no solo es económica, sino también social y cultural, y las organizaciones, no ajenas a este contexto, batallan día a día ante la alta volatilidad, la inflación y la dificultad para planificar. ¿Hay lugar para innovar? ¿Dónde debe enfocarse esa innovación?
La ficción abre su mente, aumenta su empatía y refuerza su capacidad para relacionarse con nuevas personas y nuevas ideas. Es el superpoder que lo hace un gran líder.
Hoy estamos en era B.A.N.I. que postuló el pensador Jamais Cascio: Brittle (quebradizo), Anxious (generador de ansiedad), Non-linear (no lineal) e Incomprehensible (incomprensible).
