#Gestión
Pablo Armagni, de Telefónica Movistar: "Lo atractivo de las crisis es que desafían toda planificación posible"
Es Comms Partner en Telefónica Movistar Argentina y responsable de Comunicación de Tecnología en Telefónica Hispam. Desde la misión de la empresa hasta cómo gestionar la comunicación en pandemia, el ejecutivo aborda los principales tema de la actualidad en relación a la compañía.
Ocho claves para lograr el liderazgo emocional
Para ser un buen líder, no solo hay que enfocarse en aspectos superficiales, sino también en apartados emocionales.
Autotest para medir las habilidades sociales con estos 50 indicadores de Goldstein
Las habilidades sociales permiten expresar actitudes, deseos, opiniones, derechos y sentimientos en forma adecuada, al mismo tiempo que buscan que se respeten las conductas de las demás personas.
Las prioridades a tener en cuenta al momento de ahorrar
Hay que priorizar ciertas situaciones a la hora de ahorrar para saber dónde poner tus ahorros y dónde no hacerlo.
Las ventajas de tener un "negocio minimalista"
Las empresas minimalistas no son grandes empresas por disponer de grandes herramientas, sino que saben utilizar las herramientas que tienen a su alcance
Cómo hacer que tu jefe te respete más
Comunicarte eficazmente, construir un vínculo personal, reflexionar antes de actuar, ser optimista y enérgico son algunas de las conductas que te llevarán a construir ese respeto en una relación laboral.
Siete consejos para gestionar mejor el tiempo
El tiempo es el activo más valioso de todos, por lo que hay que aprender a administrarlo correctamente para aprovecharlo al máximo.
Cuáles son las tres cualidades mentales para ejercer un buen liderazgo
Entender cómo funciona tu mente hará que conozcas cuál es tu estilo de liderazgo. Mindfulness, humildad y compasión, las claves para conducir a tus empleados y empresa.
Cinco formas de dejar de lado el estrés y empezar a llegar a tiempo
La puntualidad no es un gen, sino una habilidad que cualquiera puede aprender con una estrategia y disciplina.
Cuáles son las competencias críticas para ser CEO
El consultor Fernando Troilo presentó recientemente Ser CEO: Competencias para un Desempeño Efectivo, publicado por Editorial Temas.
Qué recomienda Andrea Grobocopatel para acortar la brecha de género en las empresas
En un mano a mano con Forbes, la fundadora y presidenta de FLOR compartió su visión sobre los desafíos que afrontan las mujeres para ocupar mayores posiciones de liderazgo.
Mirada integral y visión global
“Estamos trabajando para el traslado de las vacunas
Robbert Van Trooijen, Regional Managing Director Latin America & Caribbean de Maersk, el impacto de la pandemia en la logística, cómo la tecnología está transformando el negocio y el desafío de transportar las dosis contra el Covid-19.
4 formas efectivas de evitar el fraude corporativo
El 85% de las empresas argentinas mantienen desde 2018 y 2019 incidencias de fraude constantes.
María Migliore afirmó que "las mujeres se pusieron la pandemia al hombro" y dio un dato impactante sobre violencia doméstica
La ministra de Desarrollo Humano y Hábitat participó de la segunda jornada del Summit Forbes. Contó su experiencia personal como funcionaria y explicó las políticas para atender a los porteños.
Nueva normalidad: sólo el 13% de las empresas planea el retorno total de sus empleados a la oficina
Según un estudio, el 32% de empresas sólo iniciará el retorno para las áreas críticas del negocio, mientras que el 48% permanecerá trabajando de manera remota.