Mejorar el bienestar de los líderes debe ser una prioridad para las empresas, ya que son quienes crean entornos psicológicamente seguros para el desarrollo de talento y el crecimiento del negocio.
El dato se desprende de un estudio de la consultora de RRHH PageGroup, “Talent Trends Leadership 2024”. No obstante, se presenta una distancia generacional en la adopción de estas tecnologías: los mayores de 50 lo hace a la mitad de la velocidad que los profesionales de 20.
Ante los avances tecnológicos y la incertidumbre financiera, la tendencia de las empresas es reducir la burocracia corporativa y dejar que los empleados se autogestionen. ¿Cuáles son los riesgos y beneficios?
Con los constantes cambios del mercado laboral, como la aparición de la inteligencia artificial, el trabajo remoto, o la fuerza laboral multigeneracional, un buen liderazgo gira en torno a las habilidades de las personas.
Todos los directivos quieren que su área funcione como una máquina bien ensamblada, pero para lograr esta sinergia, primero necesitan conocer las fortalezas individuales y lo que motiva a cada uno de sus colaboradores.
Usar el humor en determinadas situaciones puede ayudar a amortiguar la respuesta del mercado ante los malos resultados.
A continuación, 15 miembros del Forbes Coaches Council comparten consejos para fomentar una cultura de coaching que beneficie a los empleados en todos los niveles, incluso cuando los altos directivos carecen de experiencia directa con el coaching.
Muchos factores pueden determinar el éxito o el fracaso de una empresa, pero pocos son tan importantes como el papel que desempeñan los directivos.
Netflix entregó la documentación anual y púbica a la Comisión de Bolsa y de Valores de los Estados Unidos y en la misma se detalla cuánto ganarán los directivos de la empresa.
