En el panel "Estrategias para navegar en tiempos de cambio", Andrea Ávila (Randstad), Candela Arias (Carrefour) y Pablo Carretino (Interbanking) debatieron sobre las mejores práctics para fomentar un entorno de trabajo que promueva el desarrollo continuo de habilidades.
El Director de Transformación Digital, Marketing y Ventas de Carrefour Argentina explica cuáles son los planes de la empresa para el ecommerce y por qué es relevante complementarlo al mundo físico.
En qué medida agregar una capa de servicios financieros digitales en un negocio tradicional puede traer beneficios los consumidores, a las empresas y a la economía en general.
La cadena de supermercados incorpora un nuevo producto, con el objetivo de incluir financieramente a personas sin acceso al crédito formal y con mínimos requisitos.
Con Narda Lepes como parte del jurado internacional, Grupo Carrefour premió a los proveedores más comprometidos en materia de Responsabilidad Social Corporativa ante las clientas y clientes. Grupo Molino Chacabuco fue la empresa argentina galardonada.
En el marco del aniversario por los 40 años de la cadena francesa en el país, Pablo Lorenzo, CEO de Carrefour Argentina, compartió con Forbes los planes de la compañía para el año que viene.
Tal como describió la empresa, el programa incluye artículos de bazar, limpieza e higiene personal; bebidas; productos de almacén y algunas propuestas saludables (bajas en sodio, sin azúcar, entre otras).
Pasó de ser un tema aislado a estar en el board de dirección en muchas compañías. Incluso algunas buscan regionalizar para aumentar el impacto de sus acciones y lograr una mirada 360. Lo importante: el cambio es urgente y requiere del compromiso de todas las partes.
En noviembre del 2021, la compañía lanzó una convocatoria federal dirigida a micro, pequeñas y medianas empresas así como a emprendimientos personales y familiares de origen nacional para que se sumen a su red de proveedores. Hasta el 28 de febrero las pymes interesadas podrán registrarse.
Desde el sábado hasta el lunes 22 inclusive, Coto, Changomás, Jumbo, Disco, Vea, Carrefour, La Anónima y Día mantendrán fijos los precios de todos los cortes en las góndolas. La decisión llegó tras un acuerdo con el secretario de Comercio Interior Roberto Feletti. Aseguran que continúan las negociaciones para garantizar que no haya subas hasta fin de año.
La alianza busca proporcionar experiencias más personalizadas y cercanas con clientes y colaboradores. Asimismo, en la Argentina, la cadena de supermercados lanzó una app que permite escanear productos desde la heladera o alacena para sumar ítems al carrito de compras.
Forbes pasó meses investigando cómo y por qué algunos de los más ricos del mundo, incluidos Bernard Arnault de LVMH y Amancio Ortega de Zara depositaron cerca de 30.000 millones de dólares en activos, desde aviones y helicópteros hasta viñedos y hoteles de lujo, en sociedades de cartera en el centro financiero europeo.
Con una superficie total de 12.465 metros cuadrados y 3.300 metros cuadrados destinados al salón, el nuevo Maxi contará con 190 cocheras. Con este nuevo punto de venta se suman 140 personas al equipo de trabajo de la compañía.
Después de 14 años, el megamillonario francés, la tercera persona más rica del mundo -aunque ese ranking varía día a día- vendió el 5.5% que le quedaba de participación en Carrefour a aproximadamente US$ 19 por acción, para un total de más de US$ 850 millones antes de impuestos.
Pablo Lorenzo asume la presidencia en la cadena de supermercados, tras reemplazar a Stéphane Maquaire, que liderará la operación en Brasil.
La mayor parte de su fortuna proviene de su participación de casi el 50% en el conglomerado de lujo francés. Sin embargo, el 2020 lo encontró inquieto a la tercera persona más rica del mundo. En qué invirtió y qué otros negocios alimentan su fortuna.
Alimentation Couche-Tard cumplió 30 años en operación y maneja más de 14.200 tiendas alrededor del mundo. Su fuerte: las estaciones de servicio.
