Ahora que Apple publicó el Vision Pro y que al menos 200.000 personas tuvieron la oportunidad de utilizarlo, está claro que este auricular cambia las reglas del juego en el mundo de la realidad extendida.
Muchos lo elogiaron como el mejor de su clase y sugirieron que otros fabricantes incorporen sus capacidades y características en los auriculares XR y las gafas inteligentes de la competencia a futuro.
Sin embargo, la tecnología de Apple en Vision Pro es tan avanzada que utiliza procesadores y componentes personalizados que incluyen casi 7.000 patentes. Esta ventaja tecnológica hace difícil competir frontalmente con el dispositivo.
Otra clase de gafas inteligentes aborda el mercado de forma diferente. Mientras que el Vision Pro está en la cima de la cadena, otros son productos más básicos que considero que están en la parte inferior de la categoría de la informática para la cabeza.
Entre ellas se encuentran las gafas Meta Ray-Ban Wayfarer, las XREAL Air 2 Pro , las gafas Rokid Max AR, las gafas inteligentes Viture Next Gen XR y otras. En el medio se encuentran las gafas de realidad virtual más tradicionales como las Meta Quest 3, Sony PlayStation VR2, etc.
Estas gafas tradicionales están dirigidas principalmente a los consumidores convencionales. Aunque no pueden competir directamente con las Vision Pro en el extremo superior, se labraron un mercado sólido dirigido a los jugadores y a los entusiastas del deporte, y ahora tienen capacidad para ofrecer contenidos en 2D y 3D.
Esta capa intermedia es donde estará la batalla a nivel del consumidor. El precio del Vision Pro es para empresas, prosumidores y, con el tiempo, a medida que Apple lo haga más pequeño, ligero y barato, también podría convertirse en un producto de consumo más amplio. Pero mientras tanto, productos como el Quest 3 de Meta impulsarán cualquier demanda de las gafas XR en el espacio de consumo.
En un video publicado esta semana, Mark Zuckerberg afirmó fundamentalmente que el Quest 3 es mejor que el Vision Pro en algunos aspectos, tiene muchas de sus características, es más que competitivo y más barato.
Lanzó el guante al posicionar el Sistema Operativo Quest como una plataforma abierta, al estilo de Android, frente al sistema cerrado del Vision Pro, y que podría competir de frente.
Sin embargo, no creo que Zuckerburg hiciera mucho bien a su causa, ya que a algunos les recordó un comentario similar del entonces CEO de Microsoft, Steve Ballmer, cuando dijo tras el debut del iPhone que éste tenía un futuro limitado.
Eddy Hiezenberg Mah en un comentario en Twitter dijo: “Este video me trae recuerdos de cuando Steve Ballmer dijo que el primer iPhone era una 'pérdida de dinero' y que nunca atraería a los clientes empresariales por la falta de teclado y por no ser una buena máquina de correo electrónico”.
Zuckerberg sí insinuó en su video que Meta acabará concediendo licencias del sistema operativo Meta Quest a otros fabricantes de las gafas, del mismo modo que Google concedió licencias de Android a multitud de fabricantes de smartphones.
El objetivo de Meta sería hacer que el SO Quest amplíe su mercado y atraiga a más desarrolladores de software a esta plataforma, ya que en conjunto venderán más auriculares en este rango de precios de los que Apple pueda vender en cualquier momento en los próximos tres o cuatro años.
La opinión de Zuckerberg sobre el Vision Pro de Apple es cuanto menos controvertida. Sin embargo, tiene una fuerte ventana competitiva con socios sólidos para crear un mercado de consumidores de adopción temprana para, al menos, las gafas de realidad virtual, que es donde está su verdadero enfoque ahora.
Pasará un tiempo antes de que Apple pueda ir a por el mercado de consumo con el Vision Pro. Pero no descarte a Apple como un digno competidor que, al igual que con su iPhone, podría llegar a dominar este mercado.
Hasta entonces, la Meta Quest 3 y otras de esta categoría intermedia dirigida a los consumidores podrían convertirse en una importante oportunidad de negocio.
El mejor escenario es que la Meta Quest 3 se convierta en una solución alternativa para los usuarios.
Podría evolucionar hasta convertirse en competencia de la Vision Pro, cuando finalmente esté más orientada al consumidor y tenga un precio más acorde.
