Jimmy Donaldson, el nombre detrás del fenómeno MrBeast, no es solo un creador de contenido viral. En una reciente entrevista, este joven empresario reveló detalles sorprendentes sobre su imperio, que se asemeja más a una startup tecnológica que a una productora de medios tradicional. Sus confesiones ofrecen valiosas lecciones para emprendedores que buscan construir negocios escalables y disruptivos.
Mentalidad de fundador: obsesión y riesgo al extremo
Como muchos fundadores de empresas tecnológicas exitosas, la historia de Donaldson comienza con una obsesión casi patológica por una sola misión. "No siento el riesgo, si acaso me excita", explica, haciéndose eco de la tolerancia al riesgo que define a los emprendedores tecnológicos. "Uno de mis mayores superpoderes es mi obsesión", añade, describiendo el enfoque singular que impulsó su éxito. Esta mentalidad, sin embargo, tiene un costo personal. "Si mi salud mental fuera una prioridad, no tendría tanto éxito", admite Donaldson con franqueza. "A veces me siento como un robot para mis negocios", reflexiona, aunque rápidamente añade: "No soy un robot". Esta lucha interna entre su lado humano y su faceta empresarial es algo que muchos fundadores reconocerán.
Construyendo un imperio mediático inspirado en la tecnología
Lo que realmente distingue la operación de MrBeast es su enfoque en la escala. Su productora emplea a unas 300 personas, su empresa de chocolate Feastables a otras 100, y aproximadamente 50 más en otros proyectos. "Trabajo todas las horas que mis ojos están abiertos", comparte, demostrando el tipo de intensidad de fundador que define a las empresas tecnológicas en sus primeras etapas. Su enfoque en la gestión del talento también tiene puntos en común. "Tu trabajo número uno como líder es asegurarte de que tu gente excelente esté trabajando con otra gente excelente", explica. "Trabajar con personas que no están motivadas es la forma más rápida de deprimirme". Tal vez su observación más perspicaz sobre la retención del talento sea: "La octava maravilla del mundo es invertir fuertemente en un empleado y que luego se quede durante una década".
Innovación constante y gestión del riesgo
Como cualquier startup tecnológica, la operación de MrBeast enfrenta una presión constante para innovar mientras gestiona el riesgo. "Tu mayor posibilidad de fracasar es cuando haces algo nuevo", reconoce. Sin embargo, su enfoque del fracaso es esencialmente el de una startup: "Siempre y cuando, cuando nos equivoquemos, articulemos por qué". Esta filosofía de aprender del fracaso mientras se mantiene el impulso hacia adelante es directamente del manual de la startup tecnológica. Su reciente programa de Amazon "Beast Games" ejemplifica este enfoque de alto riesgo y alta recompensa. "Perdí decenas de millones de dólares en ese programa", revela, y añade: "Gastamos demasiado dinero en Beast Games". Sin embargo, como es característico en él, mantiene que "no me arrepiento de haber creado Beast Games". ¿Su razonamiento? "No puedo defraudar a la comunidad de YouTube; si fracaso, se acabó, ninguna plataforma de streaming volverá a tocar a un creador".
Altas apuestas y ambiciones aún mayores
El alcance de la plataforma de MrBeast es asombroso. "A veces, más del 3% de los humanos vivos están viendo mis videos", señala, describiendo una escala de influencia que pocas plataformas tecnológicas alcanzan. Sin embargo, este alcance conlleva sus propios desafíos. "En mi vida, leí más de 5.000 comentarios diciéndome que me suicide", revela, destacando el lado oscuro de la escala digital. Como muchos fundadores de tecnología, Donaldson prioriza el crecimiento sobre la riqueza personal. "En mi cuenta bancaria tengo menos de un millón", revela, explicando su filosofía: "El dinero es combustible para hacer crecer el negocio". Y añade: "Encontrás un negocio que disfrutás, que sea mejor para la madre naturaleza, la tierra o las personas, y listo, la vida, esa es mi teoría". La presión para mantener el crecimiento es implacable. "YouTube es como correr en una cinta de correr a toda velocidad; si acaso, estás haciendo que la cinta corra más rápido", explica. Este impulso constante por el crecimiento y la innovación refleja los ciclos de desarrollo de productos interminables de las empresas tecnológicas.
El costo humano de construir un imperio
Quizás lo más intrigante es que Donaldson descubrió que el impacto positivo puede generar reacciones negativas inesperadas, al igual que las empresas tecnológicas que enfrentan críticas por sus iniciativas sociales. "Cuanto más hacés el bien, más gente piensa que eres secretamente malvado", observa. "Si estás tratando de gustarle a la gente, no recomiendo ayudar a la gente". A pesar de esto, su filosofía no cambia: "Un mundo donde ayudo a la gente es mejor que un mundo donde no lo hago". Las demandas físicas y mentales de construir a esta escala son significativas. "Vivo la vida en modo difícil", admite Donaldson. "Si te levantas y tienes energía, estás a años luz por delante de mí". Estas afirmaciones se hacen eco de las historias de muchos fundadores de tecnología que sacrificaron el bienestar personal por su visión.
El futuro de MrBeast
A medida que Donaldson continúa escalando sus operaciones, sus ambiciones siguen siendo característicamente audaces. La operación de MrBeast representa algo completamente nuevo: un negocio liderado por un creador que combina las mejores prácticas de las startups tecnológicas con la creatividad de la producción de medios. A pesar de sus numerosos desafíos y contratiempos, o quizás debido a ellos, su perspectiva sigue siendo directa: "La cagué tantas veces". Sin embargo, como cualquier fundador de tecnología exitoso, continúa avanzando, innovando y escalando, estableciendo nuevos estándares para lo que es posible en la economía de los creadores.