Southbay -distribuidora de Nike en Argentina y Uruguay- anunció la apertura de su nuevo local en Galerías Pacífico, ubicado en la esquina de Córdoba y Florida. Se trata de un local de 1200 metros cuadrados que demandó una inversión de alrededor de US$ 2 millones y emplea a un promedio de 30 personas.
Esta apertura se enmarca en una estrategia de expansión de Southbay, que en 2024 ya abrió seis tiendas (una de ellas en Rosario), todas con una inversión similar a la de este último local. "A principios de año nos pusimos el objetivo de abrir siete locales y lo logramos", dice Federico Tórtora, General Manager de Southbay, que trabaja con la marca del swoosh desde hace 20 años.
"Esto tiene que ver con nuestra estrategia de abrir locales no solo para acercarle el producto al consumidor, sino dar lo mejor respecto al servicio. Este último año, el Gobierno tomó medidas para favorecer la competitividad y, cuando eso pasa, la mejor manera de ganarle a la competencia es con el mejor producto y el mejor servicio. Cuando operamos de forma directa, podemos desarrollar la marca en su máximo esplendor", añade el ejecutivo de la brand que, entre otros acuerdos, firmó contratos para volver al deporte amateur (por ejemplo, con Club Parque) y con artistas como Trueno. "Para 2025, tenemos en carpeta seguir expandiéndonos con este ritmo de inversión", anticipa.
Hace dos años Southbay desembarcó en Argentina como distribuidora oficial de Nike (también lo es en Uruguay). La empresa es subsidiaria del Grupo Regency, distribuidor de Nike en Centroamerica, y maneja un portafolio de marcas de indumentaria, accesorios, calzado y otros productos en 13 paises de Centroamerica y America del Sur. En Argentina, Nike tiene 19 locales, de los cuales solo cuatro son franquicias (en Tucumán, Mendoza, Córdoba y Av. Santa Fe). De los 15 propios, ocho funcionan bajo un modelo similar al outlet, con menor precio de entrada, y siete con el lineup completo de productos y experiencias. A esto se suma la presencia en locales multimarca.
Respecto al consumo, Tórtora asegura que este año se desarrolló según las expectativas que tenían. Esto es, un primer semestre "duro", con una recomposición lenta a partir de julio/agosto, "muy apalancada en las cuotas". Si bien no precisó el porcentaje, el ejecutivo dijo que la marca creció y sumó market share: "De cara a 2025, vamos a crecer en unidades y vamos a seguir ganando participación de mercado".
Hoy, la oferta de Nike se divide entre un 40% de producción local y el resto, importado, entre todas sus unidades de negocios. "Vamos a seguir produciendo de manera local. Sí la industria tiene que ser más competitiva para bajar costos, pero nosotros vamos a seguir manteniendo la producción local. Todas las desregulaciones y medidas que favorezcan la competitividad y, en fin último, al consumidor, están bien. Acá no estamos acostumbrados a tener tantas marcas y apertura, pero es un ámbito en el que me siento cómodo, porque la competencia eleva el servicio. Sí hay un debe del lado del Gobierno desde el lado impositivo; es muy fácil decir 'afuera es más barato', pero el tema de precio es multicausal. Hay un debe en la composición impositiva de nuestra industria, pero estoy seguro que el gobierno va en ese camino y ahí va a haber una ganancia para el consumidor", concluye.