Después de ocho años, la empresa matriz de Google no veía la manera de obtener ganancias de su esfuerzo por llevar Internet a lugares remotos a través de globos a gran altitud. Los globos de internet de Loon, que son del tamaño de una cancha de tenis, navegan y vuelan de forma autónoma a áreas desatendidas y transmiten el acceso a internet a través de miles de millas cuadradas.
El problema con Loon no estaba relacionado con la tecnología, sino que la división no pudo encontrar una manera de hacerlo rentable a medida que más personas en áreas desatendidas se conectaban a Internet de otras formas, informó Wired.
Con el 93% del mundo con acceso a internet, los pocos lugares que quedan sin conexión están poblados por muchas personas que no pueden pagar los teléfonos 4G que requiere Loon o que no están interesadas en obtener acceso.
Loon se inició en 2013 dentro de la llamada "fábrica de disparos a la luna" de Alphabet. “Si bien hemos encontrado un número de socios dispuestos a lo largo del camino, no hemos encontrado una manera de obtener los costos lo suficientemente bajo como para construir un negocio sostenible a largo plazo”, dijo el CEO de Loon, Alastair Westgarth en un blog posterior .
Loon no fue un fracaso total, ya que ayudó notablemente a llevar la conectividad de Internet a Puerto Rico después de que el huracán María destruyera la infraestructura de telecomunicaciones de la isla. Durante el verano, Loon firmó su primer acuerdo importante con Telkom, una empresa de telecomunicaciones de Kenia para llevar 4G LTE a partes remotas.
Nota publicada en Forbes US.
