Más de 70 empresas cuentan qué están haciendo hoy por el medioambiente
Cecilia Valleboni Forbes Staff
Cecilia Valleboni Forbes Staff
Para las organizaciones, la sustentabilidad es cada vez más parte del negocio y, por ello, trazan objetivos concretos. Medioambiente, economía circular, finanzas sostenibles, carbono neutralidad y formación para sectores vulnerables se encuentran entre los principales ejes. Un repaso por las acciones de más de 70 empresas.
Lanzó la campaña Hablemos de Microagresiones, para promover el conocimiento respecto de las microagresiones que sufren las mujeres y la comunidad LGBTIQ+, bajo el lema "Avancemos, no sigamos en el mismo lugar." Las microagresiones son expresiones indirectas de racismo, discriminación por género, edad, origen, entre otras que se manifiestan en lo cotidiano contribuyendo a la inequidad y marginando a distintos grupos en ámbitos sociales, laborales, jurídicos y familiares. El prefijo "micro" se refiere a su casi imperceptibilidad debido a su uso común y reiterado en la vida cotidiana, pasando muchas veces desapercibidas.
Junto a "Una mano que ayuda" acompaña en su crecimiento a más 200 de niños, niñas y adoles centes del Jardín Maternal Hogar Niño Dios en Florencio Varela y el Centro Juvenil Nuestra Señora del Valle en Berazategui, con la provisión de kits escolares, donación de muebles y equipos de computación para la remodelación de espacios y aulas. Realizó una acción de voluntariado para armar y decorar 50 mesas y 200 sillas para crear un comedor para el Jardín Maternal Hogar Niño Dios de Bosques. Más de 300 empleados participaron de esta acción que permitió, junto a Fundación Discar, armar el mobiliario bajo la consigna "Pop Art".
La operadora de Burger King y Starbucks en Argentina se comprometió con el Objetivo de Desarrollo Sostenible número 2 de la ONU, Hambre Cero. Así, donó más de 14 toneladas de alimentos, beneficiando a más de 230 organizaciones, e implementó un programa de voluntariado en conjunto con el Banco de Alimentos. Organizó "La noche solidaria de Alsea" en Buenos Aires, un evento para contribuir con el Banco de Alimentos y la Fundación CONIN que reunió a colaboradores, socios estratégicos, líderes de opinión y referentes sociales y humanitarios de todo el país
En agosto, inauguró el local número 10 de McDonald's en Rosario, el 224 de la marca en el país. Tiene 1.500 m2 y es el primero en Argentina en presentar un diseño absolutamente innovador con una terraza verde. Este nuevo local forma parte de una innovadora generación de restaurantes construidos bajo un modelo de 25 iniciativas sustentables que permiten aportar a la reducción de un 36% de la huella de carbono para 2030. Algunas implican el uso y recuperación de gases refrigerantes no contaminantes de aires acondicionados, reutilización de agua de condensación y lluvia para riego y mantenimiento, iluminación LED con sensores de movimiento y natural en cocinas, separación de residuos en lobby y de aceite usado, entre otros.
Uno de los ejes estratégicos es la inclusión financiera, abordada desde tres dimensiones: educación e inclusión financiera, asistencia crediticia y presencia en zonas vulnerables. Lleva más de 25.000 beneficiarios de una propuesta integral para estudiantes mayores de 18, que incluye un acompañamiento especial a las mujeres en ciencia y tecnología. Contempla asistencia crediticia, tarjeta de crédito con promociones especiales, así como capacitación gratuita en finanzas y herramientas para desarrollar emprendimientos. También para estudiantes secundarios, a partir de 13 años, cuenta con equipos de educación financiera que asisten a instituciones para brindar talleres, y lanzó el concurso "Ser emprendedor", que reconoce a estudiantes que desarrollan proyectos innovadores con valor para la comunidad.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 771.022.131
Realizó un acuerdo con la UBA para otorgar 1.500 becas para los estudiantes del CBC. La beca tiene un monto de $ 60.000 anual, que se abonará en dos tramos. Se destinarán $ 90 millones. Año a año se inscriben más de 75.000 estudiantes al CBC. La tasa de rezago de este primer año es similar a la del promedio general, cercana al 40%. Uno de los principales motivos de abandono son los problemas financieros. El objetivo es que los jóvenes puedan continuar con sus estudios y reducir la tasa de rezago durante el primer año universitario. A aquellos alumnos que accedan a la beca también se les otorgará una cuenta en Move, el segmento de clientes para jóvenes de la entidad.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 966 MILLONES
Desde 2015, apoya NAVES Federal, el programa de formación para emprendedores que buscan desarrollar sus ideas. Cuenta con profesionales que dictan seminarios sobre modelo de negocios, finanzas, gestión comercial, costos y pricing, marketing, legales, design thinking, branding, liderazgo, innovación, fuentes de financiamiento emprendedor, entre otros. A lo largo de NAVES, los proyectos acceden a un acompañamiento personalizado de un mentor del banco y otro por parte del IAE y van tejiendo redes con el resto de los participantes y la red de apoyo. Con el objetivo de sostener la federalización del programa, en los últimos nueve años, el banco invirtió más de $ 153 millones, lo que permitió que más de 11.700 emprendedores de todo el país puedan acceder a NAVES de forma totalmente gratuita con sus 7.500 proyectos.
Desde 2016, lleva adelante BP Innova, un programa educativo que, a través de un concurso de ideas, busca promover el espíritu emprendedor de estudiantes y graduados recientes de las universidades que tienen convenio con Banco Patagonia. El objetivo es contribuir a su formación, aportándoles nuevas experiencias y conocimientos que les permitan desarrollar sus proyectos de innovación financiera digital. Su aliado estratégico es Tekuoia, una empresa que promueve una economía humana y regenerativa. A lo largo de las ocho ediciones, capacitó a más de 700 estudiantes, aceleró 112 ideas y acompañó asignando capital semilla a 21 equipos ganadores.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 75.000 MILLONES
Está focalizado en impulsar el desarrollo sostenible, acompañando a los clientes para lograr alcanzar objetivos sociales y ambientales, contribuyendo a una sociedad inclusiva, una economía verde y un planeta resiliente. Así, pone a disposición líneas crediticias que tienen como finalidad la inversión en proyectos verdes y/o socialmente responsables o bien están dirigidas a empresas que cumplen con determinados criterios ambientales/sociales. En los primeros nueve meses del año, se otorgaron más de 56.000 préstamos por más de $ 68.600 millones.
Trabaja para promover la inclusión y educación financiera superando las 100.000 personas impactadas en los últimos años. Lleva capacitados 5.336 jóvenes de escuelas secundarias de Buenos Aires, Mendoza, San Luis y Catamarca, hijos de colaboradores y beneficiarios de organizaciones sociales, a través de la plataforma online de IOLAcademy y talleres presenciales sobre los conceptos y herramientas más importantes para manejar sus finanzas personales, junto a Junior Achievement. El programa Hacelo Vos tiene el objetivo de capacitar digital y financieramente a los clientes del segmento personas mayores, impactando en más de 1.500 personas.
Este año instaló más de 1.700 paneles fotovoltaicos en la planta industrial de Burzaco, con una inversión de US$ 900.000, que reemplazan un 45% del consumo anual de energía eléctrica de la red en Barbieri, el equivalente en emisiones de CO2 a quitar 280 autos de circulación por año y, además, producen 945 kWh pico para autoabastecimiento de la compañía e inyección del excedente a la red pública. Este es uno de los tantos proyectos que lleva adelante con el objetivo de alcanzar, para el año 2030, que el 50% del consumo energético global de la empresa sea provisto por energías renovables, así como reducir en un 15% el consumo energético actual.
Go2Neutral es un programa de gestión de emisiones con el cual se gestionan múltiples acciones con el objetivo global de alcanzar las cero emisiones netas de CO2 para 2050. Durante los últimos cuatro años, BASF Argentina alcanzó la carbono neutralidad mediante la compensación del 100% de la huella de carbono de las plantas productivas y toda su flota vehicular. En 2022, sumó a la compensación a las oficinas de Buenos Aires y los Centros de Desarrollo Tecnológico de la división Soluciones para la Agricultura. La compensación fue realizada a partir de la compra de bonos de carbono de inversiones en proyectos de energías renovables a YPF Luz, equivalentes a 3.546 tn de CO2 del 2022 y, en alianza con organizaciones como Seamos Bosques, Grupo de Manejo Forestal Latinoamericana y Amigos de la Patagonia, desde 2020 se realizaron plantaciones de más de 8.000 árboles.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 43.000 MILLONES
Acompaña a los clientes con productos financieros diseñados específicamente para respaldar proyectos sostenibles. Para el segmento Retail lanzó préstamos para fines sostenibles, sin costo de otorgamiento para financiar la compra de bienes vinculados a los ODS de Naciones Unidas, pensada para que las personas puedan tomar decisiones que contribuyan a mejorar su propia calidad de vida, pero también al bienestar de la sociedad y el cuidado del ambiente. El monto máximo al que se puede acceder es de $ 22 millones. Cuenta con tasa fija, sistema de amortización francés y hasta 60 meses para su devolución.
Se enfoca en el uso racional de los recursos naturales, el cuidado del entorno ambiental y social y el compromiso con las personas. Cuenta con riego de precisión, en casi la totalidad de sus 1.500 hectáreas plantadas. También reutiliza el 100% de los residuos orgánicos de la vendimia para generar compost, mejorando la estructura de los suelos. En 2019 instaló una planta fotovoltáica de 4.800 m2 (918 paneles solares). Además, adquirió Certificados de Energía Renovable (REC), que compensan el 100% de las emisiones de la energía eléctrica empleada en sus operaciones.
En 2021 y como parte de su programa integral de Viajes Sustentables, lanzó el Sello de Viajes Sustentables, una iniciativa que además de reconocer los esfuerzos en sustentabilidad de los proveedores de alojamiento también facilita a los clientes que estén interesados en encontrar hospedajes de este tipo en la plataforma. Se basa en las etiquetas ecológicas y certificaciones sólidas que ya existen. A nivel global casi 590.000 propiedades ya cuentan con el Sello de Viajes Sustentables de Booking. com. En Argentina son más de 9.300.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 19.000 MILLONES
Promueve las condiciones para las finanzas sostenibles para el mercado argentino mediante desarrollos pioneros alineados a estándares internacionales y desarrollos de otras Bolsas de Valores de la región y del mundo, tales como un Panel de Gobernanza Corporativa, un Índice de Sustentabilidad, un Panel de Bonos Sociales, Verdes y Sustentables, y un Panel de Bonos Vinculados a la Sostenibilidad.
"A prender el gas" aborda dos responsabilidades propias del core del negocio, que es la prevención de accidentes por monóxido de carbono y el uso responsable del recurso. El programa llega anualmente a más de 15.000 chicos de escuelas primarias de las 7 provincias de su área de concesión. Lo hace a través de voluntarios de Camuzzi que se acercan y capacitan a los alumnos con materiales lúdicos-informativos. En 2023 el programa cumple 13 años de ejecución ininterrumpida.
Como parte de su estrategia, la reducción del uso de plásticos descartables alcanzó 1.132 toneladas plástico evitado, según mediciones de Unplastify; la recuperación de 645 toneladas de materiales reciclables en 171 espacios de 12 provincias y 40 municipios, a través del programa Puntos Verdes; así como también el rescate de alimentos, que llegó a 964 toneladas entre 2020 y 2023, permitiendo reducir el desperdicio de comida en más de 19 provincias. El Bazar Eco-Amigable ofrece más de 650 productos reutilizables, reciclables, reciclados, compostables o provenientes de la conservación de la biodiversidad y la inclusión social.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 35 MILLONES
Para 2030, proyecta reducir las emisiones de CO2 en un 42%, utilizar un 20% de energía renovable, ahorrar un 67% de agua, valorizar el 100% de los residuos, usar un 100% de envases y embalajes reutilizables, y utilizar el 50% de material reciclado en los envases y embalajes. En 2022, lanzó ReCCUpero, una iniciativa de economía circular que busca rescatar, valorizar y reinsertar en la industria envases de aluminio, vidrio, papel/cartón y plástico que se generan a partir de la producción de bebidas. En un año, en partner con otras empresas de consumo masivo, retailers, clientes y grandes eventos de sus marcas, lleva recuperados 1.700.000 kilos de envases y embalajes.
Junto con la Red Argentina de Bancos de Alimentos y el Ejército de Salvación, el programa Rescate de Alimentos donó 364.855 kg de alimentos en 2023, beneficiando a 4.000 organizaciones y reduciendo el desperdicio. Este programa se lleva a cabo en 17 distritos del país desde hace 12 años. Además, la iniciativa Cocina Saludable en Comedores, parte del programa Nutriditos de Supermercados VEA, en colaboración con la Red Argentina de Bancos de Alimentos, capacita a los líderes de organizaciones comunitarias para mejorar la calidad nutricional de las preparaciones, reducir el desperdicio y fortalecer los lazos sociales durante las comidas. Desde 2017, capacitó a 835 referentes de 494 organizaciones.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 265 MILLONES
Gauchada es el primer negocio social de Cervecería y Maltería Quilmes, una nueva forma de hacer negocios, donde todo lo que se vende se reinvierte para que crezca el impacto en las comunidades. Se apoya en la venta de un producto, la cebada perlada, que reinvierte el 100% de sus ingresos en iniciativas de impacto. Por cada paquete vendido de Gauchada, la compañía hace llegar cebada perlada a organizaciones de la sociedad civil. Ya entregó 24.000 platos. Además de ser el ingrediente principal de la cerveza, la cebada es un grano nutritivo, rendidor y fácil de preparar. Cebada Gauchada es cultivada mediante agricultura regenerativa.
A través de "Un mundo sin residuos" se compromete a recuperar para 2030 el equivalente al 100% de los envases que pone en el mercado. Este plan holístico piensa el envase en todo su ciclo de vida, Arcos Dorados lleva adelante la construcción y remodelación de locales para que sean ecoamigables. desde su diseño y producción hasta su recolección, reutilización y reciclado. Entre las metas alcanzadas, se destacan: el 100% de los envases son reciclables, el 29% de recupero de los envases post consumo y el 14% de los envases utilizan resina reciclada, y el 20% de los envases son retornables.
Hacia 2030, tiene como objetivo que el 100% de sus envases sean reciclables, reutilizables o compostables. Hoy más del 90% del packaging de Danone Argentina es reciclable. Trabaja hace más de 12 años junto a Fundación Avina en un programa de reciclaje inclusivo llamado "Programa Recuperadores", con el objetivo de incrementar las tasas de reciclado en Argentina, empoderar el ecosistema de reciclaje, profesionalizando y reconociendo el importante rol que tienen las cooperativas de recuperadores urbanos. Trabaja con 57 cooperativas en 47 ciudades, impactando a más de 6.500 recuperadores urbanos y 35.000 beneficiarios indirectos. Estas cooperativas recolectan un valor de 287 tns/mes de PET y 4.285 tns/ mes de material reciclable.
En el último año, redujo un 15% el desperdicio alimentario en su operación global. En Argentina, cuenta con una alianza con Kigüi, una app móvil mediante la cual los clientes pueden adquirir productos que tienen una fecha de caducidad cercana con descuentos de más del 50% en su precio. Además, desde agosto, también forma parte de GS1Argentina, una organización global que lleva adelante el Estudio de Mermas en las Cadenas de Supermercados. Esta iniciativa público-privada busca mejorar las mediciones y compartir buenas prácticas en la industria.
El programa EY Ripples se centra en tres pilares fundamentales: acelerar la sostenibilidad ambiental, apoyar a las futuras generaciones y trabajar con emprendedores de impacto. Uno de los principales programas es una iniciativa global, que nuclea a más de 17.000 colaboradores ubicados en diferentes locaciones del mundo, participando durante tres semanas en diferentes iniciativas, algunas locales y presenciales, otras virtuales y globales. Los resultados del año fiscal pasado: más de 150.000 vidas impactadas, 1.308 participaciones, 754 participaciones individuales y 5.400 horas invertidas.
"Look que transforma" es un programa de capacitación gratuito de Get The Look, que apunta a contribuir con el empoderamiento, formación y emprendedurismo de mujeres cisgénero y personas de la comunidad LGBTQ+ en situación de vulnerabilidad socioeconómica a través de talleres de maquillaje, cuidado de la piel y manicuría. Comenzó en 2018 y ya lleva más de 100 personas egresadas. Este año se desarrolló en Chaco, en municipios de la provincia de Buenos Aires, como Tigre y Esteban Echeverría, y en barrios populares de CABA, como Padre Mugica y el Barrio 20.
FedEx Sustainability Insights (FSI) es una nueva herramienta de generación de informes de emisiones de CO2e, disponible para los clientes en Argentina. FSI proporciona información a los clientes para estimar la huella de carbono de ciertos envíos (aplican algunas exclusiones) dentro de la red de FedEx, y ayudarlos a tomar decisiones más sostenibles y estratégicas. En Mendoza, presentó un nuevo embalaje de FedEx más sostenible para vinos, formado por bandejas de cartón postindustrial, 100% reciclado y 100% reciclable, sin aditivos ni colorantes, fabricado íntegramente en el país.
Lanzó su estrategia de Sustentabilidad e Impacto Social con tres ejes: Inclusión, Acción Climática y Comunidades. Este primer año de implementación el objetivo está puesto en la sensibilización, educación y generación de conciencia en los colaboradores de la compañía; y también en trabajar en el diagnóstico del impacto de las operaciones. Para eso, conformó un Comité de Sustentabilidad, integrado por líderes de diferentes áreas. En mayo lanzó "Todos a bordo", con la mirada en la accesibilidad del pasajero, y realizó talleres para líderes de atención al cliente con el fin de brindar un mejor servicio para las personas con discapacidad.
"De la quinta a tu mesa" tiene como objetivo generar un acuerdo de comercialización con distintas cooperativas de la economía familiar para incorporar frutas de estación y verduras de hoja de productores locales en las góndolas de Híper ChangoMâs y ChangoMâs. Los productos disponen de una señalización especial, con un código QR que le permite al consumidor visibilizar la trazabilidad, identificando su quinta de origen, las condiciones de producción y registros sanitarios, entre otros. Para fin de 2023, se espera llegar con los productos a 10 sucursales, totalizando un volumen comercializado de 200.000 kilos.
Sus parques de generación renovable que emiten Certificados de Reducción de Emisiones (CER) certificaron el cumplimiento de rigurosos parámetros tecnológicos, económicos, ambientales y sociales. En 2022 se posicionó como la empresa con mayor capacidad de emisión de CER en Argentina, comercializando más de 375.000 CER, y triplicando los valores comercializados en 2021. Puede emitir hasta 973.000 certificados por año, lo que representa el 55% de la producción de Verified Carbon Standard (VCS) de proyectos registrados en Argentina. Asimismo, incorporó los Certificados de Energía Renovable Internacional (I-REC) a su oferta de soluciones energéticas sustentables, logrando emitir un total de más de 205.000 I-REC para su comercialización.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 5,9 MILLONES
Como parte de la estrategia de negocios de triple impacto, en 2022 decidió avanzar con la instalación de tres Centros de Servicios Rapipago en el corazón de los barrios Mugica, Playón de Chacarita y Rodrigo Bueno en CABA. Como parte del abordaje de integración social, generó formaciones a vecinos para mejorar sus condiciones de empleabilidad y compras a emprendedores sociales. Este año llegó a más barrios populares: se instalaron dos sucursales en Barrio 20 en Lugano, y tres en Barrio 1.11.14, donde los vecinos apostaron a incorporar el servicio de Rapipago a sus comercios.
The Inspire Garage está dirigida a estudiantes de secundaria de entre 13 y 17 años y el objetivo es despertar la curiosidad de los jóvenes en el mundo de la tecnología, compartiéndoles experiencias de vida de profesionales de Globant y mostrándoles las oportunidades que brinda aprender sobre el mundo digital. A 2023, impactó a más de 1.300 adolescentes de 10 países diferentes de América Latina, con destacada participación de Argentina, Colombia y Perú.
Renovó su compromiso con el recurso hídrico al incluir la problemática del "Cuidado del agua" dentro de su nueva Estrategia de Sustentabilidad 2030 "Vivir mejor". La estrategia está centrada en las 17 plantas industriales que representan el 98,7% del consumo total de agua, e incluye aquellas situadas en zonas de riesgo hídrico o potencial escasez. En los dos últimos años (2021-2022) resalta como resultado: más de US$ 3,5 millones invertidos y 17,2% menos de agua utilizada por tonelada de producto. Solo en 2022, Grupo Arcor logró una reducción de 2.773.179 m3 de agua, equivalente al consumo aproximado de 40.000 personas en un año.
Lleva adelante el programa "Buen vecino" desde hace más de 10 años, orientado a fortalecer los vínculos con las comunidades aledañas a sus panaderías, plantas, centros de venta y centros de distribución. Este año, junto con la ONG Banco de Alimentos, realizaron kermesses saludables en distintas organizaciones de Buenos Aires, con la finalidad de que los chicos puedan incorporar conceptos de nutrición mientras juegan y se divierten. Se realizaron 5 kermesses, con más de 50 voluntarios, alcanzando más de 100 horas de voluntariado.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 1.624 MILLONES
De acuerdo con el inventario 2022, la menor proporción de la flota (transporte pesado de larga distancia, 11% del total de la flota) generó el 46% de las emisiones, por eso le dio prioridad al segmento. Una de las iniciativas que comenzaron en junio fue la implementación controlada de biodiesel al 100% en las unidades de larga distancia. Se trata de la primera iniciativa a escala en el sector logístico con mayor impacto en la descarbonización porque se usa un combustible 100% a base de soja que genera emisiones directas neutras de carbono. Lleva más de 830.000 km recorridos con este combustible en una prueba con 23 transportistas abocados al proceso de transporte de larga distancia. Esto representa 586 toneladas de dióxido de carbono evitadas.
En febrero de 2020 inició un proyecto para la recuperación del agua de purga del sistema de refrigeración de la prueba semanal de la motobomba de la red de incendio de la Planta Zárate. Para ello, se adecuaron las instalaciones de manera tal que el agua de purga sea derivada a una laguna de contención. Dicha laguna sirve como fuente de agua de aprovisionamiento para el sistema de riego del predio. Como resultado de esta iniciativa, se espera que Agrofina pueda recuperar 280 m3 de agua por año para su reutilización en el sistema de riego, evitando el vuelco de esta en el pluvial.
En marzo de 2023 lanzó la campaña #NoSoyNeutral, que busca interpelar y concientizar mediante la visibilización de situaciones cotidianas a las que están expuestas las mujeres en los ámbitos laborales. Contó con una intervención activa en las sedes de Rosario, Buenos Aires, Mendoza, Córdoba y Santa Fe, donde la compañía concentra el 80% de sus colaboradores. Entre los principales resultados: 1.209 respuestas en la activación que visibilizó desigualdades que se presentan en la sociedad, más de 950 visualizaciones por posteo en Workplace y el 70% de los participantes calificó como Excelente y Muy Buena la campaña.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 68 MILLONES
Desde 2015 lleva adelante el programa "Hacia un ciudadano sustentable", integrador de todas las acciones destinadas a los distintos públicos de interés y que busca promover un ser humano sustentable, en cada persona vinculada a la empresa, visto desde la mirada de la prevención, la seguridad y la salud. Cada una de las cinco dimensiones de este programa (Conciencia Aseguradora, Preocupación por la Prevención, Salud y Bienestar, Ética e Integridad y Compromiso con el Ambiente) apunta tanto a lograr efectos directos en el negocio como generar bienestar, seguridad y solidaridad en las personas.
Crea valor a través de sus unidades de negocio y su portafolio de productos y servicios, dejando una huella a lo largo de toda la cadena de valor. Genera valor a través de las operaciones en más de 166 plantas y 56 países en el mundo, lugares en los cuales mantiene un vínculo estrecho con las comunidades y su desarrollo a través de la generación de empleo, el impulso del poder adquisitivo a través del pago de sueldos y salarios, los impuestos y gravámenes que pagamos, entre otros. La declaración de valor añadido muestra que la mayor parte de las ventas generadas se revierten en la economía mundial.
Desde 2020, es una de las primeras empresas del mundo en tener sus metas de descarbonización y alcanzar la neutralidad en emisiones de CO2 validadas por la iniciativa Science Based Targets para todos los ámbitos. En 2021 invirtió US$ 120 millones en una nueva línea de producción y tecnología para poder producir con combustibles alternativos. Lanzó Ecopact, el primer hormigón sustentable, que se está utilizando para construir la extensión de la represa binacional Yacyretá. Además, incluyó las ecoetiquetas en las bolsas de sus productos, que definen de manera clara y simple la reducción de emisiones de CO2 de cada producto y solución con el fin de reducir la huella de carbono. En 2022, el 90% de los residuos generados fueron reutilizados. A través de Geocycle, se coprocesaron y revalorizaron 150.000 toneladas de residuos.
"Pioneros en movimiento" está destinado a chicos de entre 6 y 11 años junto con la comunidad educativa que los acompaña. Va por su 9° edición y promueve contenidos sobre la circulación en la vía pública para desarrollar hábitos seguros que puedan multiplicarse en las escuelas y hogares. Los chicos aprenden sobre movilidad sustentable de forma lúdica con juegos, actividades, desafíos e información. En 2022 alcanzó a más de 14.000 niños de forma directa, se entregaron 6.000 revistas lúdico-pedagógicas a escuelas sin conectividad y se realizaron tres obras de teatro presenciales ante más de 750 chicos.
Uno de los programas destacados es el de conservación de los recursos naturales, reducción de la contaminación y minimización de los riesgos relacionados con el clima. Para cumplirlo, globalmente trazó tres metas: lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero para 2030, desviar el 90% de los residuos no peligrosos de vertederos e incineraciones para 2025, e iniciar 100 proyectos con clientes o proyectos de investigación con beneficios ambientales, también para 2025. Estas metas ya están en progreso, y tanto Argentina como el resto de los más de 175 países donde opera IBM se enfocan en generar acciones que permitan conseguir los objetivos.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 140 MILLONES
En 2021 firmó el Protocolo de Finanzas Sostenibles, promovido por BID Invest y Fundación Vida Silvestre Argentina. Además, destaca las iniciativas que lleva adelante con Fundación Baccigalupo, cuyo objetivo es que todas las personas con discapacidad intelectual encuentren en el deporte una herramienta para lograr mayor integración en la sociedad, mejorar su calidad de vida y potenciar su desarrollo psicofísico. En conjunto realiza torneos de pádel inclusivos y la campaña corro x2, para colaboradores que quisieran hacer ejercicio acompañados por el aliento de un deportista con discapacidad intelectual.
Tiene un acuerdo con la organización Banco de Bosques para proteger el medioambiente. A través de cada póliza que suscriben los clientes Life realiza un aporte económico para preservar dos áreas naturales de nuestro país: la restauración de la Cuenca del Río Mendoza y la protección de los bosques de Araucarias, en Misiones. Así, ayudó a restaurar más de 5 hectáreas, plantar más de 2.100 plantines y la conservación de los humedales para mejorar la biodiversidad, entre otros. En la Protección de los Bosques de Araucarias en Misiones, logró la restauración de más de 6 hectáreas, la plantación de más de 1.500 araucarias, la clausura al pastoreo para preservar la naturaleza y colocó cámaras para el monitoreo de la fauna, entre otros.
“L'Oréal por el futuro” representa un eje transversal a la compañía y se centra en una serie de objetivos a nivel global. Uno es la transformación del negocio. Para 2030, la compañía alineará sus emisiones de gases de efecto invernadero al escenario de +1.5 °C en todos los ámbitos. Tiene como objetivo que el 100% de las instalaciones sean carbono neutrales para 2025, que el 100% de sus ingredientes estén basados en naturaleza y ciencia, que los empaques sean 100% rellenables, reciclables o compostables, que el 100% del agua utilizada en los procesos industriales sea reciclada y reutilizada, y que no tenga ningún residuo. Además, creó un fondo de 150 millones de euros para apoyar necesidades sociales y ambientales, enfocadas en mujeres de alta vulnerabilidad, en promoción de la economía circular y en la regeneración.
Con el fin de contribuir a la empleabilidad de aquellos que cuentan con menos oportunidades, “Construyendo puentes, hacia un mundo laboral más inclusivo” busca fortalecer la diversidad de la comunidad a través de sus servicios y programas de formación e inclusión para personas con discapacidad, jóvenes de bajos recursos, refugiados, mayores de 45 años, mujeres víctimas de violencia y colectivo LGBTI. Desde su lanzamiento en 2008, más de 2.200 participantes consiguieron un empleo y 340 organizaciones han sido reconocidas como “Socias en la inclusión”.
En colaboración con el INTI, elaboró un estudio de impacto ambiental sobre el ciclo de vida de sus productos, incluyendo 1 kg de cortes bovinos congelados con y sin hueso, 1 kg de cortes enfriados sin hueso y 1 kg de hamburguesas bovinas congeladas marca Paty. El diseño de este documento es un paso fundamental para la obtención de la Declaración Ambiental de Producto (EPD), que permite diseñar estrategias para reducir aún más las emisiones de CO2 a lo largo de toda su cadena de valor. Este esfuerzo se alinea con los objetivos corporativos de sustentabilidad de la empresa, que incluyen la reducción del 68% de las emisiones de CO2 directas (alcances 1 y 2) y del 33% de las emisiones indirectas (alcance 3) de sus operaciones para 2035, conforme al Science Based Targets initiative (SBTi).
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: US$ 1 MILLÓN
Es la primera empresa en Argentina en obtener la certificación que otorga la Alliance for Water Stewardship (AWS), una membresía global que impulsa la colaboración entre empresas, organismos estatales y comunidades con el objetivo de promover el uso responsable y sustentable del agua. La planta de Merlo (Buenos Aires) obtiene el agua del Acuífero Puelche por medio de 4 pozos de extracción ubicados en el predio de la planta, a una profundidad de 54,5 metros.
Los pozos funcionan alternadamente, para evitar la sobreexplotación del recurso. En promedio se extraen 80 m3/día por pozo, muy por debajo del límite de extracción del permiso de vuelco otorgado por la Autoridad del Agua (70 m3/h por pozo). Se dispone de un sistema de registro de caudales centralizado, lo que permite monitorear los consumos y tomar decisiones en tiempo real. Todos los efluentes generados en la planta, tanto industriales como cloacales, son tratados en la planta de efluentes por medio de un proceso biológico de barros activados.
En 2021 lanzó “Regenera América”, un programa que promueve la regeneración y conservación de biomas icónicos de América Latina. Mediante la financiación de proyectos que combinan la protección de la biodiversidad y la captura de dióxido de carbono de la atmósfera, el programa busca contribuir a mitigar el cambio climático a partir de soluciones de largo plazo basadas en la naturaleza. En tres años, se alcanzaron los US$ 23,7 millones de inversión para los nueve proyectos implementados en la región, concentrados por el momento en Brasil y México. Desde su comienzo, habrá iniciado ya procesos de restauración y conservación de más de 15.000 hectáreas de bosque nativo, equivalentes a más de 14 millones de árboles restaurados o conservados, resultando en la captura estimada de más de 1,1 millones de toneladas de CO2e en 30 años.
Junto al Ministerio de Educación de CABA, C40 Cities y Minecraft Edu, desarrolla “Escuelas reinventando Buenos Aires 2023”, una iniciativa que invitó a estudiantes y docentes a repensar la ciudad y proponer soluciones a sus problemáticas socioambientales. Más de 14.000 estudiantes de segundo ciclo de primaria y de secundaria, provenientes de más de 350 escuelas estatales y privadas de CABA, buscaron soluciones que promuevan un futuro urbano más sostenible y resiliente.
En 2022 nació Ferbi, la marca de productos reacondicionados de Mirgor. Se trata de una marca con una perspectiva sostenible y alineada a contribuir positivamente con la economía circular. El objetivo es darles la posibilidad a los consumidores de acceder a equipos en óptimas condiciones a un precio menor al del mercado y, a su vez, colaborar con el cuidado del medioambiente. Ferbi apuesta a ofrecer equipos a precios accesibles, con garantía y con una visión sustentable del negocio, aportando una perspectiva de concientización sobre el medioambiente.
Terrazas de los Andes presentó su programa “Guardianes de la vida en la montaña”, que tiene como objetivo develar y proteger la magia de la cima del mundo, adoptando la viticultura regenerativa y orgánica, conservando el agua preciada de los glaciares y apoyando a la comunidad andina local y a los propios empleados de la bodega. El 100% de sus viñedos utiliza el sistema de riego por goteo de precisión. Este método de riego permite reducir el consumo de agua hasta un 60%, utilizando 47.600 m3/ha por año. Como parte del plan de acción para reducir la huella de carbono, se cambiaron todas las botellas de la línea Reserva, que pesaban 550 g, por botellas más livianas que pesan 385 g y permiten reducir un 24% las emisiones. Se está trabajando en disminuir el consumo de energía.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 134.613.302
En línea con su propósito, asumió el desafío de medir la “calidad de la inclusión financiera” que promueve para sus usuarios. En 2023 presentó la primera medición de Bienestar Financiero en Argentina, que muestra el impacto que generan sus productos y servicios financieros en la calidad de vida de las personas. El objetivo es conocer si los productos y servicios financieros ayudan a mitigar el estrés que conlleva gestionar el dinero; se basa en datos propios, obtenidos a partir de una encuesta a 5.000 clientes de la empresa.
El Programa Amazonia fue lanzado en 2011, con el objetivo de convertir a la región en un gran polo mundial de tecnología y negocios sostenibles, como vector de economía forestal en pie, desarrollo local y generación de impacto social y ambiental positivo. Ya generó desarrollo social e ingresos para 40 comunidades, 8.300 familias, y por contribuir a la conservación de más de 2 millones de hectáreas de la Amazonia.
El programa “Emprendedores sociales”, que se lleva adelante desde 2011, promueve el desarrollo de iniciativas presentadas por los colaboradores de la empresa, que buscan ayudar a las comunidades más necesitadas mediante el diseño y la implementación de iniciativas que contribuyan a solucionar problemas puntuales de diversos colectivos vulnerables y postergados dentro de la sociedad argentina. La convocatoria 2023 recibió 28 propuestas de proyectos, de los cuales 10 fueron los ganadores: cuatro proyectos en “Cuidado de la Energía y Medioambiente” y seis sobre “Promoción Social”.
Nespresso Recycling Program es una iniciativa que propone a los clientes reciclar las cápsulas Nespresso y así construir un mundo mejor, garantizando un impacto positivo en el medioambiente y la sociedad. En Argentina, los esfuerzos están destinados especialmente a crear nuevos puntos de recolección y difundir este programa para que más personas puedan sumarse a reciclar sus cápsulas en todo el país. El recycling rate en 2022 fue de 24% y este año espera acumular un 25% anual.
Mitilicultura es el primer proyecto de mitilicultura fueguina a escala industrial: el cultivo de mejillones en Puerto Almanza, un pequeño poblado de pescadores ubicado sobre la costa este del Canal Beagle. Busca liderar el crecimiento sustentable del cultivo de mejillones en la zona, exportando productos de calidad al mundo. Una de las características más innovadoras de este proyecto es su enfoque en la sustentabilidad. La especie autóctona del mejillón filtra y recircula agua abasteciéndose de nutrientes esenciales. Con materiales construidos en el país, invirtió más de $ 230 millones en las primeras etapas de instalación de la estructura de cultivo para la captación de semillas.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 60 MILLONES
La estrategia de sustentabilidad, “Innovar a cero”, ocupa un rol clave en su planificación a mediano y largo plazo. Durante 2022 y 2023, en línea con el pilar “Cero inequidad”, trabaja en colaboración con la Fundación Aprendiendo bajo la Cruz del Sur con la convicción de colaborar para acercar igualdad de oportunidades a 20 escuelas rurales de nivel primario de todo el país en el marco del programa “Gira Nissan por la educación”. Desde el inicio del programa (2022) colaboró con 20 escuelas, beneficiando a más de 1.000 alumnos y 250 docentes. En 2023 incorporó al programa la instalación de antenas de conectividad satelital para cuatro escuelas con el objetivo de reducir la brecha digital.
Ambición 2030 respalda la capacidad de sus marcas para proporcionar una superioridad irresistible que sea sostenible para mejorar vidas ahora y para las generaciones futuras. Se basa en la fortaleza de cuatro pilares: clima, residuos, agua y naturaleza. Así, trabaja para que los productos sean más amigables con el ambiente. Incentiva el consumo responsable de estos para ahorrar agua, por ejemplo, con la fórmula de Downy con la que, con menos producto, se lava más y se gasta menos de este recurso no renovable. También reduce los residuos, ya que más del 70% del packaging de los productos es reutilizable o reciclable y su meta es llegar al 100% en 2030. El nuevo Head&Shoulders tiene 43% de plástico reciclado y los packagings de Venus y Gillette Premium System son libres de plásticos, reciclables y hechos con materiales reciclados.
La sección de Consumo Consciente de los PedidosYa Markets –el supermercado 100% digital de PedidosYa– es una de sus mayores apuestas. Se trata de una selección de productos desarrollados por empresas y organizaciones que generan un impacto positivo en términos socioambientales. En Argentina, integran esta sección 55 proveedores que aportan más de 530 productos, los que representan más del 12% de las ventas anuales de los PedidosYa Market. Este porcentaje va en aumento mes a mes, lo que demuestra que los usuarios cada vez son más conscientes de su alimentación y del impacto socioambiental que pueden generar con sus elecciones de consumo.
A través de su Fundación, selló una alianza estratégica con Haciendo Camino, organización reconocida por su dedicación al bienestar infantil de aquellos en situación de vulnerabilidad social. A través de un enfoque centrado en la nutrición, la educación temprana y el apoyo familiar, Fundación PepsiCo busca crear oportunidades y potenciar al máximo el talento de los más pequeños. La colaboración tiene como objetivo principal asegurar el desarrollo integral de los niños y niñas de 0 a 3 años, y así promover un futuro con mejores oportunidades. Abarca tres pilares fundamentales: nutrición y seguridad alimentaria, educación temprana en casa y acompañamiento familiar.
En 2023 hizo foco en la implementación de los proyectos definidos en el Carbon Neutral Master Plan 2020-2030, cuya finalidad principal es reducir la demanda energética de las operaciones alrededor del mundo a través de las iniciativas denominadas Energy Reduction Opportunities (ERO) y la adquisición de energía proveniente de fuentes limpias y certificadas. Junto con sus colegas, trabaja para lograr que el 50% de la energía eléctrica de la planta provenga de fuentes renovables, representando una reducción de 2513 TonCO2eq. Anualmente, gestiona la disminución del 2% de consumo de energía eléctrica de las operaciones, y, hacia el final de este año, asume llevar el compromiso a un 5%.
Busca que en 2030 el 60% de la producción sea a partir de materiales sostenibles y reutilizados. En 2021 se convirtió en la primera empresa en producir una gama de neumáticos con certificación FSC por tener más de 55% de materiales de origen biológico y reciclado. Ahora, anunció un nuevo logotipo para identificar aquellos neumáticos con al menos un 50% de materiales de este tipo.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 23.367.291
El Programa de Capacitación Operario Calificado tiene el objetivo de promover la inclusión laboral al sector logístico de jóvenes de 18 a 25 años, provenientes de contextos de vulnerabilidad. Se implementa en alianza con la Asociación Argentina de Logística Empresaria (ARLOG), entidad a cargo de la capacitación en habilidades técnicas, y en 2023 se incorpora la Fundación Grupo Educativo María de Guadalupe (FMDG), organización de la sociedad civil de Pacheco, la cual está a cargo de la capacitación en ha bilidades blandas. Desde sus inicios, capacitó a más de 250 jóvenes, y está finalizando la edición 2023 en la cual se capacitaron 34 jóvenes provenientes de la comunidad local próxima al parque logístico de PL Pacheco.
Trabaja en el desarrollo de programas de gestión de residuos que promueven su reutilización, reciclaje y valorización, y minimizan el impacto en el medioambiente generando mejoras en su eficiencia operativa. En productos para la construcción se utilizaron insumos reciclados para fabricar los principales productos y servicios de la organización que pasó del 2,13% en 2021 al 7% en 2022. Asimismo el consumo de materias primas recicladas compradas/obtenidas fuera de Saint-Gobain (excluyendo agua y energía), filler, caucho reciclado y vidrio, se incrementó de 15.333Tn en 2021 a 39.352Tn en 2022. En cuanto al papel reciclado procedente del interior de Saint-Gobain de 0 se pasó al 0,3% en 2022.
Cuenta con ocho sucursales de integración social (SIS) en barrios populares, atendidas por más de 20 colaboradores que viven en dichas comunidades. Brinda servicio a más de 60.000 clientes. Dispone de microcréditos con tasas y políticas de crédito diferenciales. Tiene 23 cajeros automáticos, con un promedio de 200.000 operaciones por mes (tres de cada cuatro operaciones las realizan personas que no son clientes del banco). Esta presencia se convirtió también en la principal fuente para desarrollar iniciativas de formación para el empleo en dichas comunidades, como en “Programación Full Stack” y “Ayudante de cocina”.
Concretó proyectos e iniciativas con el objetivo de acelerar las acciones climáticas y reducir a la mitad las emisiones de CO2 para 2030. Entre ellos, inauguró sus nuevas oficinas en el Centro Empresarial Libertador, un edificio energéticamente eficiente y gestionado íntegramente con soluciones que permiten optimizar el consumo de energía. Además, desarrolla soluciones tecnológicas que transforman y potencian los procesos productivos de clientes en múltiples industrias. Una de esas tecnologías es Evlink, una estación de carga inteligente propia que permitirá proveer en varias locaciones cargadores que interactúen y que eviten potenciales rupturas o sobredemandas de la red.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: US$ 350.000
Uno de los ejes centrales de la estrategia de inversión social de Shell Argentina es la educación, con programas para los niveles primario, secundario, terciario y capacitaciones en oficios y emprendedorismo. Uno de los más recientes es la oferta virtual y a través del Instituto Séneca de becas terciarias en Administración de Empresas, Seguridad e Higiene Laboral, Energías Renovables, de las que este año se graduará la primera camada de 38 jóvenes de San Patricio del Chañar. La iniciativa responde a la falta de carreras terciarias detectada en 2021 por la Municipalidad de Chañar y busca generar puentes con el desarrollo profesional e inclusión laboral en las localidades cercanas a Vaca Muerta. Varios estudiantes ya se encuentran trabajando en el sector energético y otros ámbitos.
En 2020 alcanzó la neutralidad en carbono en el conjunto de las operaciones a nivel mundial. Después de haber reducido la huella de carbono operativa en más del 70% durante la última década, intensificó esfuerzos en 2022, no solo en operaciones, sino en toda la cadena de valor, para minimizar el impacto del cambio climático. Desde ese entonces, está en camino de cumplir con el ambicioso objetivo de duplicar el ritmo del escenario de 1.5° del Acuerdo de París para finales de 2025 en todos los ámbitos.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 213 MILLONES
La estrategia de inversión social promueve el uso de la tecnología como herramienta para la formación e inclusión social, aportando al desarrollo de las personas y comunidades. Hace más de seis años lleva a cabo “digit@lers”, un programa de cursos gratuitos de formación en oficios digitales para jóvenes mayores de 18 años, con el propósito de conectarlos con su vocación digital para la inclusión e inserción en el mercado laboral. La oferta de contenidos incluye 30 cursos, que representan 3.570 horas de formación, con más de 1.300 participantes.
Apoya un proyecto en Córdoba Capital junto a CEMPRE y COYS, promoviendo la recolección, clasificación y valorización de los envases. Diversos actores, como recuperadores urbanos, cooperativas, promotores ambientales y la comunidad, se unen para fomentar el empleo verde y el reciclaje con trazabilidad, generando ecoproductos y reduciendo el impacto ambiental. En seis meses, se recuperaron más de 50.000 kilos de envases, superando la cantidad reciclada en los últimos cinco años. Esto demuestra el impacto positivo de las acciones implementadas y su influencia en la gestión adecuada de residuos y la reutilización de envases. El objetivo es incrementar el reciclaje de envases larga vida.
Fútbol Positivo es el programa de RSE que busca generar impactos en las comunidades donde la compañía organiza y desarrolla eventos y competiciones deportivas. Una de las iniciativas es el programa “Copa Argentina de apoyo a ONGs”, que tiene como objetivo brindar espacios de visibilidad a campañas y/o causas socioambientales de impacto nacional lideradas por organizaciones de la sociedad civil de todo el país. Las organizaciones ganadoras cuentan con la posibilidad de difundir sus iniciativas a partir de 16avos de la Copa Argentina, durante la transmisión de los partidos (con un rating promedio de 7.1 puntos en CABA y 5.22 en el interior del país), en las redes sociales del torneo y en el newsletter de distribución semanal. En 2023, el alcance en RRSS supera las 44.000 impresiones.
INVERSIÓN EN SUSTENTABILIDAD 2023: $ 110,3 MILLONES
En 2018 nació el Programa de ESG con la cadena de valor, el cual comenzó para fortalecer la gestión sustentable de la red de 43 concesionarios oficiales con 100 sucursales. En 2020, se llevó adelante la segunda edición para profundizar la gestión integral de sustentabilidad en cada concesionario. En esta etapa se realizó un autodiagnóstico para entender el estado de situación sobre los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza. El resultado permitió identificar riesgos, oportunidades y caminos de acción: el 98% desarrolló informes de Sustentabilidad a través de los lineamientos de GRI y el 93% trabajó en diferentes iniciativas de ESG. A partir de este año el programa se extendió a toda la cadena de valor a nivel regional.
Iniciado en 2020, el programa “Patrocinio de proyectos sociales” brinda apoyo a las organizaciones sociales de Bahía Blanca –lugar donde se encuentra inserta su planta productiva en Argentina– que trabajen para contribuir con los miembros de la comunidad. La intención es hacer foco en disminuir desigualdades, generar oportunidades y así mejorar su potencial de desarrollo y calidad de vida de las personas. El apoyo de Unipar se traduce en otorgar financiamiento para que sea posible llevar adelante distintos proyectos que promuevan el desarrollo educativo, cultural y sustentable de la población. Hasta el momento, participaron del proceso de selección más de 75 instituciones y asociaciones, de las cuales 14 fueron elegidas para concretar sus proyectos.
La compañía ofrece servicios que la posicionan como aliada de los clientes en términos de sustentabilidad. Ofrece soluciones de gestión de residuos, energía y agua que son sostenibles e innovadoras, situando a la ecología en el centro de cada proceso. En cuanto a la gestión de residuos, colabora estrechamente con los clientes en sectores industriales, comerciales y gubernamentales, ayudándolos a gestionar de forma segura los desechos y reciclar y eliminar aquellos que son categorizados como peligrosos. Mediante sus servicios de energía, busca reducir costos, controlar su consumo y proporcionar herramientas de producción más eficientes, impulsando la transición hacia fuentes de energía sostenibles.
La nueva planta productiva de Whirlpool en Pilar –que requirió una inversión final de US$ 52 millones– tiene una capacidad instalada de producción de 300.000 unidades al año, posee muy bajo impacto ambiental e incorpora tecnología de última generación con estándares de calidad World Class Manufacturing (WCM) que aseguran una producción de alto valor agregado y eficiencia basada en operaciones y prácticas sustentables. Además, trabaja en conjunto con la ONG Plantarse, que promueve acciones con impacto social y ambiental. Por ejemplo, en 2022 se realizó la plantación de 50 árboles autóctonos en la planta mediante un voluntariado de colaboradores Whirlpool, con el objetivo de garantizar la biodiversidad. También, junto a la ONG, realiza la plantación de un árbol al año por cada empleado de Whirlpool en Argentina, dando lugar al Bosque Whirlpool.