El trabajo flexible lidera las prioridades de los argentinos para elegir y permanecer en un empleo
Una encuesta revela que la flexibilidad laboral supera al salario y al desarrollo profesional como el factor clave para que los profesionales argentinos elijan y permanezcan en una empresa.

Un nuevo paradigma laboral emerge en Argentina, impulsado por las demandas de un talento que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional por encima de otros beneficios tradicionales. Una reciente encuesta realizada por Ceta Capital Humano a más de 1.200 profesionales argentinos revela una preferencia por el trabajo flexible como factor determinante a la hora de elegir un empleo y, aún más crucial, para construir un compromiso a largo plazo con una organización.

 

El estudio, que consultó la opinión de 1.295 personas a través de diversos canales digitales, puso de manifiesto la creciente valoración que los trabajadores otorgan al control sobre su jornada, su lugar de trabajo y la manera en que desarrollan sus tareas. Con 62,5% de las respuestas, la flexibilidad laboral se posiciona como el atributo más deseado, superando ampliamente a otros aspectos que históricamente lideraban las prioridades.

En un segundo plano, aunque con una significativa representación del 29,3%, se ubica la experiencia del empleado (EX). Este resultado subraya la importancia que los profesionales conceden a su desarrollo profesional dentro de la empresa, así como al bienestar general que la organización les ofrece. Un buen salario ya no es suficiente; el talento busca empresas que inviertan en su crecimiento, fomenten un ambiente de trabajo positivo y se preocupen por su bienestar integral.

La diversidad e inclusión, si bien no lidera las prioridades, alcanza el 5,4%, marcando una tendencia creciente hacia la conciencia sobre la necesidad de entornos laborales equitativos y representativos. En contraste, la tecnología y la automatización se sitúan como el aspecto menos prioritario con un modesto 2,8%. Los encuestados parecen considerar estas herramientas como inherentes al trabajo moderno, más que como un factor decisivo en su elección o permanencia.

En este nuevo escenario, las empresas que aspiren a atraer y retener a los mejores profesionales deberán adaptar sus estrategias para responder a estas prioridades cambiantes. Como señala Gastón Vilachan, gerente de Talento y Desarrollo en Ceta Capital Humano, la construcción de la relación con el trabajador comienza desde el primer contacto, y cumplir con lo pactado, incluyendo la modalidad laboral y las oportunidades de crecimiento, se vuelve fundamental para asegurar su compromiso a largo plazo. "El ADN corporativo y el clima de trabajo serán los pilares que sostengan esa elección", añade.