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El trabajo flexible lidera las prioridades de los argentinos para elegir y permanecer en un empleo

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Una encuesta revela que la flexibilidad laboral supera al salario y al desarrollo profesional como el factor clave para que los profesionales argentinos elijan y permanezcan en una empresa.

16 Abril de 2025 14.35

Un nuevo paradigma laboral emerge en Argentina, impulsado por las demandas de un talento que prioriza el equilibrio entre la vida personal y profesional por encima de otros beneficios tradicionales. Una reciente encuesta realizada por Ceta Capital Humano a más de 1.200 profesionales argentinos revela una preferencia por el trabajo flexible como factor determinante a la hora de elegir un empleo y, aún más crucial, para construir un compromiso a largo plazo con una organización.

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El estudio, que consultó la opinión de 1.295 personas a través de diversos canales digitales, puso de manifiesto la creciente valoración que los trabajadores otorgan al control sobre su jornada, su lugar de trabajo y la manera en que desarrollan sus tareas. Con 62,5% de las respuestas, la flexibilidad laboral se posiciona como el atributo más deseado, superando ampliamente a otros aspectos que históricamente lideraban las prioridades.

En un segundo plano, aunque con una significativa representación del 29,3%, se ubica la experiencia del empleado (EX). Este resultado subraya la importancia que los profesionales conceden a su desarrollo profesional dentro de la empresa, así como al bienestar general que la organización les ofrece. Un buen salario ya no es suficiente; el talento busca empresas que inviertan en su crecimiento, fomenten un ambiente de trabajo positivo y se preocupen por su bienestar integral.

La diversidad e inclusión, si bien no lidera las prioridades, alcanza el 5,4%, marcando una tendencia creciente hacia la conciencia sobre la necesidad de entornos laborales equitativos y representativos. En contraste, la tecnología y la automatización se sitúan como el aspecto menos prioritario con un modesto 2,8%. Los encuestados parecen considerar estas herramientas como inherentes al trabajo moderno, más que como un factor decisivo en su elección o permanencia.

En este nuevo escenario, las empresas que aspiren a atraer y retener a los mejores profesionales deberán adaptar sus estrategias para responder a estas prioridades cambiantes. Como señala Gastón Vilachan, gerente de Talento y Desarrollo en Ceta Capital Humano, la construcción de la relación con el trabajador comienza desde el primer contacto, y cumplir con lo pactado, incluyendo la modalidad laboral y las oportunidades de crecimiento, se vuelve fundamental para asegurar su compromiso a largo plazo. "El ADN corporativo y el clima de trabajo serán los pilares que sostengan esa elección", añade. 

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