En estos 30 años en Rubinat Arquitectura nos ha tocado atravesar crisis, cambios tecnológicos, de paradigmas, de comunicación y de formas de trabajo; esto nos ha dado la experiencia para interpretar lo mejor para cada empresa.
El right sizing de los espacios de trabajo/oficinas tiene que ver con la capacidad de cada empresa, de su circunstancia y su contexto. Las empresas se ven impactadas por los contextos externos e internos, y esto hace que la forma de abordar cada caso sea muy distinta según la industria, la escala de la empresa y los recursos disponibles. Considero que habrá tantas posibilidades como alternativas existan. Acompañamos a nuestros clientes en distintas situaciones: en nuestro caso tenemos desde crecimiento hasta decrecimiento, y la realidad es el right size para cada empresa.
Los espacios más resilientes son aquellos que tienen la capacidad de adaptarse a los cambios, lo cuál será más rápido mientras más tecnología tengan incorporada. Por ejemplo, trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento, dentro del espacio de trabajo facilitará esta transformación digital que se está produciendo en forma acelerada y que prácticamente nos viene arrollando. La realidad, es que los espacios resilientes permiten reorganizar el amueblamiento, reubicarlo, que la gente se apropie del mismo y que lo use en forma intuitiva.
Compartimos un concepto: conocemos que los centennials y milennials - expertos en tecnología- tienen gran dominio y habilidad para trabajar en forma remota. Y también las empresas están conformadas la generación X, generación Y y Baby Boomers, que aportan la experiencia de años desarrollando de trabajo en equipo. Todos vamos a tener que colaborar con la tecnología y aprendiendo de la misma.
Esta coordinación acentuará la generación de la nueva cultura de la empresa. Ese es el desafío que vamos a tener todos, y enfatizo todos, incluidos nosotros como arquitectos en nuestras propias empresas y también las empresas medianas y grandes. Creo que estamos aprendiendo y vamos a tener que colaborar entre nosotros. En lo personal, estoy aprendiendo muchísimo de la gente joven y espero poder aportar todo el expertise que uno tiene de como trabajar en equipo y lograr objetivos: un concepto de colaboración que es actualmente aún más necesario en este nuevo contexto de pandemia.
Algo que sostengo por haber trabajado durante tantos años y seguir haciéndolo, con tantas empresas y tan diversas, es que el gran desafío será la nueva cultura a desarrollar entre todos. Estamos viviendo muchos cambios, algunos permanentes y otros provisorios, por eso estamos en un proceso aprendiendo y colaborando entre todos a generar una nueva cultura organizacional en cada una de las empresas, de clientes, proveedores y las propias.
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Agregaría que, justamente, las oficinas van a tener el rol fundamental de incentivar, de potenciar, esa cultura que realmente la tienen las empresas y que muy probable cambie. ¿Dónde se consolida? Virtualmente se puede, pero tiene limitaciones, entonces las oficinas se transformarán en esos puntos de encuentro que incentivarán los valores de comunidad y el propósito de cada empresa.
Y refuerzo un concepto mencionado anteriormente: el foco en el diseño de los espacios de trabajo estuvo puesto en la sustentabilidad buscando ahorros y mejoras de performance de los edificios. Hoy, a esto, se prioriza el cuidado y bienestar de las personas, por eso hablamos tanto de wellbeing: este nuevo contexto mundial vino a acentuarlo
*Ani Rubinat es Arquitecta UBA, Fundadora y Directora de Rubinat: una empresa especializada en el diseño y construcción de arquitectura corporativa, industrial y hotelera.
