La semana pasada Apple presentó sus nuevos auriculares Vision Pro y puso su apuesta en el terreno de lo que llaman computación espacial. Escribí sobre este nuevo dispositivo la semana pasada e incluí mi opinión sobre él después de usarlo y probarlo en persona.
Desde entonces, se publicaron y compartieron más de 10.000 historias en los medios y cientos de informes especiales de analistas de la industria, analistas financieros e incluso competidores de Apple que ya están en el mercado XR.
Las historias más interesantes fueron de personas que probaron los auriculares y salieron de la demostración, asombrados por lo que vieron y experimentaron. Muchos también señalaron los desafíos de Apple al lanzar un producto de US$ 3499 al mercado y cuestionaron el mercado objetivo para Vision Pro y cómo Apple podría incluso escalar este dispositivo.
Hice más de dos docenas de entrevistas con los medios sobre el tema. Muchos saben que he estado siguiendo a Apple durante 40 años y quería mi opinión sobre Vision Pro, su potencial e incluso cómo encaja en la visión a largo plazo de Apple.
Si sigue la tecnología, sin duda ha leído varias historias sobre Vision Pro de Apple. Las historias sobre este producto van desde ser un producto fantástico con un gran potencial hasta ser un fracaso anticipado debido a su tamaño, peso y costo.
La experiencia de demostración de Vision Pro dejó boquiabiertos a quienes probaron y usaron el dispositivo. Eso sí, quienes lo vieron fueron menos de 100 personas en los medios o con conexiones especiales con Apple.
Mientras leía docenas de estas historias y análisis, la mayoría solo miraba Apple Vision Pro desde un punto de vista miope y se perdía la historia más grande de qué es este producto y cómo Apple lo llevará al éxito.
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Cuando salió el iPhone en 2007, la mayoría cometió un error similar. Steve Ballmer de Microsoft lo descartó. El CEO de Blackberry tenía la misma opinión. Solo lo vieron como un dispositivo de hardware, diferente de lo que era y se convertiría con el tiempo.
Después del evento del iPhone, hablé con un reportero de ABC News que me preguntó mi opinión sobre el nuevo iPhone. Le dije que el iPhone era más que un teléfono inteligente. Era una plataforma sobre la que Apple se basaba para ofrecer a los clientes nuevas experiencias con un dispositivo portátil.
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Basé este análisis en el éxito de Apple con la Mac. Muchos también lo despreciaron durante su lanzamiento en 1984.
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Sin embargo, la Mac no solo presentó a las masas una nueva interfaz gráfica (basada en un concepto desarrollado por Alan kay en Xerox, Palo alto al que pocos tuvieron acceso salvo Steve Jobs), sino que también se convirtió en un lienzo para que los desarrolladores de software crearan nuevos programas que nunca podrían haberse creado en una plataforma Windows DOS.
De hecho, Mac dio a luz a la autoedición gracias a un producto llamado PageMaker de Aldus. Solo este software ayudó a crear una industria completamente nueva en torno a la publicación personal y, como dicen, el resto es historia. Curiosamente, en 1989, Apple puso un CD Rom en una Mac y nuevamente dio a luz a la informática multimedia.
La Mac creó una plataforma para que los genios del software escribieran nuevas aplicaciones, lo que ayudó a Apple a influir en el mercado general para ir más allá de los sistemas operativos basados en texto a las interfaces gráficas.
Por eso no veía el iPhone como un smartphone más. Sabía que Apple lo veía como una plataforma en la que sus brillantes desarrolladores de software podían crear aplicaciones nuevas y emocionantes con las que no podíamos haber soñado entonces. También lanzó la economía GIG al hacer posible el viaje compartido y una serie de nuevas formas de usar los teléfonos inteligentes más allá de lo que estaba disponible antes del lanzamiento del iPhone.
Ahora Apple acaba de presentar otra plataforma informática basada en el hardware Vision Pro. Al igual que la Mac y el iPhone, tiene su propio sistema operativo y Apple pronto lanzará un kit de desarrollo dedicado para este nuevo auricular de computación espacial.
Y tal como lo hicieron con la Mac y el iPhone, también trazará un camino similar en el que los desarrolladores de software crearán aplicaciones que aún tenemos que considerar.
La gente también olvida que cuando salió el Apple II, su precio base era de US$ 1298 (el precio ajustado a la inflación para 2022 sería de US$ 6268). Y el Mac se lanzó a un precio cercano a los US$ 3000. Sin embargo, estos productos fueron fundamentales para ayudar a hacer crecer la industria de las PC. Incluso los iPhones de primera línea cuestan más de US$ 1500 en la actualidad. Y el iPhone lanzó la industria de los teléfonos inteligentes.
Si bien es demasiado pronto para declarar que Vision Pro tendrá éxito, está destinado a seguir el mismo camino que Apple ha utilizado para hacer que Mac, iPod, iPhone y iPad sean un gran éxito. Es una pieza excepcional de hardware con nuevas funciones para ofrecer una experiencia informática más inmersiva y fundamentalmente nueva. Y la cámara 3D proporcionará una plétora de nuevas formas de capturar imágenes y videos. Luego, los desarrolladores de software crearán aplicaciones brillantes que aprovecharán al máximo esta nueva plataforma tecnológica y nos sorprenderán con aplicaciones con las que ni siquiera podríamos soñar hoy.
Esta fórmula para el éxito le ha funcionado a Apple hasta ahora. Sería difícil apostar en contra de que vuelva a funcionar para ellos, dada la trayectoria de éxito de Apple con este enfoque para irrumpir y definir nuevos mercados.
