El 63% de los empleados de empresas en la Argentina considera que los varones tienen más oportunidades en el mundo laboral que las mujeres, de acuerdo a un relevamiento realizado por IDEA (Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina) entre 1.373 personas que trabajan en sus más de 500 empresas socias.
Pero al abrir la respuesta por género, la opinión varía: el porcentaje de personas que perciben esa desigualdad asciende a 79% entre las mujeres pero desciende a 39% entre los varones. Así, las mujeres que consideran que los varones tienen más oportunidades laborales son mayoría, mientras que los varones con esa misma percepción son minoría.
“La desigualdad laboral entre varones y mujeres es una idea que se mantiene en vigencia para gran parte de los trabajadores de las organizaciones. Esta mirada se profundiza entre las mujeres y marca una gran diferencia respecto de sus pares varones, cuya mayoría considera que no existe este tipo de inequidades en el mundo del trabajo”, explicó Daniela Mora Simoes, líder de la red de Diversidad de IDEA y directora de Personas de Grupo Omint. “A su vez, también se presenta una diferencia de perspectiva en el plano generacional: la mayor brecha se da entre millennials (68% percibe desigualdad) y baby boomers (51%)”, agregó.
Frente a esta desigualdad, nueve de cada 10 encuestados cree que es necesario o muy necesario llevar adelante políticas y acciones orientadas a fomentar la diversidad y la inclusión en el ámbito laboral, mientras que el 75% piensa que este tipo de medidas son relevantes para el éxito del negocio.
“Es un tema para poner en la mesa, y hay mucho camino recorrido pero nos queda un camino para recorrer. Las compañías que tenemos una cultura diversa lo trabajamos formalmente. Una cosa es decirlo, pero hay que llevarlo a la acción. Se requiere que el líder sea realmente inclusivo y diverso, que genere sentido de pertenencia y esto se construye. El líder empresarial tiene que estar convencido de que este tema forma parte de la agenda de negocio”, asegura Gabriela Renaudo, CEO de Visa Argentina y presidente del 60° Coloquio de IDEA.
Así, el 78% de los participantes del relevamiento aseguraron que sus empresas implementan políticas y prácticas que van en ese sentido, y ocho de cada 10 consideraron que esas iniciativas son eficientes o muy eficientes para desarrollar una cultura más diversa e inclusiva. Entre las iniciativas más frecuentes se destacan: capacitaciones sobre diversidad e inclusión, acciones de concientización, trabajo con líderes, alianzas con organizaciones, grupos especializados de trabajo, intervención en procesos de selección y licencias especiales.
Para el 75% de la muestra, estas medidas son relevantes para el éxito del negocio, aunque consideran que no necesariamente deberían tener más prioridad que otros asuntos como los resultados económicos, la satisfacción del cliente, la transformación digital, la sostenibilidad y la gestión del talento.
“El cupo femenino abre la puerta, pero nadie se queda sólo por eso. Las mujeres tenemos que aceptar la silla aunque sea por cupo. En Schneider Electric trabajamos mucho para encontrar mujeres ingenieras y equiparar el número de hombres y mujeres en la línea media. Incluimos en las reuniones con proveedores a las mujeres que lideraban Pymes, que antes no participaban, y a partir de ahí empezaron a tener más protagonismo. Se generó un espacio y demostramos que además eso genera valor”, cuenta Paula Altavilla, presidenta de IDEA y VP Strategy Europe Operations de Schneider Electric.
