El gran dilema del talento: ¿construir o comprar?
Incorporar más talento no se traduce en un mejor desempeño. Por qué es más efectivo y cuesta menos invertir en desarrollo.
Dave Winsborough
Colaborador
Tres "verdades secretas" sobre la contratación basada en el potencial
El potencial se basa en reconocer la personalidad del candidato, no solo su rendimiento pasado, sino su capacidad, habilidades sociales y compromiso. De ese modo, es posible incorporar a los mejores talentos al equipo sin guiarse por prejuicios.
